夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能出版公司:培迅國際作者:湯瑪士.柯瑞恩(Thomas G. Crane) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4592

商品名稱：	夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能出版公司:培迅國際作者:湯瑪士.柯瑞恩(Thomas G. Crane) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	夥伴教練心關係轉化出團隊高效能培迅國際財經商管企業管理創業 Thomas Crane

夥伴教練心關係:轉化出團隊高效能出版公司:培迅國際作者:湯瑪士.柯瑞恩(Thomas G. Crane) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：湯瑪士.柯瑞恩(Thomas G. Crane)
出版社：培迅國際
出版年：2014
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789869071406

書籍簡介
美國資深組織發展顧問、教練、引導師，湯瑪士．柯瑞恩重量力作。結合「轉化教練式的對話流程」，迅速讓組織中的上下、平行關係、跨部門合作有效建立「夥伴關係」，啟動回饋循環展開行動！

　　想要學習教練技巧來提升團隊效能，你曾經有面臨過這些狀況嗎？
很想學習教練技巧，但是技巧複雜又困難，工作太忙抽不出時間？
很想在企業內部推行教練文化，但是沒有獲得組織支持，讓人感到無力困擾？

只有少數主管學習教練，卻期待帶動團隊組織效能，結果事倍功半？

　　面對迅速變遷的時代，要創造團隊高效能，轉化式教練模式是最佳解答
轉化式教練模式九大特色：

一、以數據資料為基礎 (Data-Based)：分享客觀事實，行為發生的狀況。
二、以效能為中心 (Performance Focused)：聚焦處理個人與組織提升效能的問題。
三、以關係為中心 (Relationship Focused)：建立工作品質圈，產生良好效能的教練關係。
四、慢下來，並非更快 (Slower, Not Faster)：深入傾聽，培養耐心，連結更深厚的關係。
五、需要「對話」(Dialogue)：跳脫日常談話常規，使用教練式對話，展開分享回饋循環。
六、需要更多情感 (More Heart)：建立開放、熱情的氛圍，不要害怕尋求協助。
七、需要謙卑為懷 (Humility)：雙向對話，消除自大意圖，培養雙方之間的瞭解。
八、需要平衡 (Balance)：改善團隊效能與夥伴關係同時併進。
九、需要自我負責 (Self-Responsibility)：明確使用自我肯定與自我負責的溝通方式。

　　本書結合實用的轉化教練式的對話流程，以淺顯易懂的內容，實際案例、情境故事與圖表說明，為組織中的上下、平行關係、跨部門合作，提供轉化持久卓越領導力的工具；讓各級主管、經理人、企業領導的管理能力再升級，大幅提升團隊領導效能。

作者簡介
湯瑪士．柯瑞恩 Thomas G. Crane
美國資深的組織發展顧問、教練、引導師。柯瑞恩顧問公司創辦人兼執行長，公司服務涵蓋：以願景與價值為基礎的文化變革，領導力發展流程，教練工作坊，360度評量回饋，團隊創建和團隊引導等。
自1988年始，湯瑪士持續與美國《財星》(FORTUNE) 雜誌1000大公司合作，客戶遍及小型企業創業家、非營利組織以及政府機構合作，致力協助於策略上的改變，以強化組織效能；並且擅長與各領導階層合作，共同打造出回饋循環的企業文化，達成能夠持續挑戰高峰的真正高效能組織。

譯者簡介

郭敏珣博士 Dr. Christine Kuo

美國明尼蘇達大學經濟學學士、人力資源發展碩士、人力資源發展博士，湯瑪士．柯瑞恩顧問公司 (THOC) 認證專業引導教練，MBTI國際認證執行師，NLP專業訓練。曾任國立中央大學人力資源管理研究所助理教授。

目前擔任位於上海的教育培訓企業總監，有近十年實務經驗。實務與教學上，以組織發展、教育訓練、人力資源發展為主，結合各式專業組織發展介入工具來協助企業成長；並發表多篇教練 (Coaching) 相關研究論文於數個知名國際期刊上。

在工作與生活中擔任教練、導師角色，並擔任企業顧問，是一位樂於工作與生活的實踐者。

潘婉茹 Effie Pan

國立高雄師範大學人力與知識管理碩士，國際教練聯盟 (ICF) 認證專業教練，湯瑪士．柯瑞恩顧問公司 (THOC) 認證專業引導教練。2014 國際教練聯盟臺灣分會理事長，國際知名教練公司亞洲合作教練，國際教練學院 (ICA) 課程導師。

培迅國際管理顧問公司創辦人，公司服務涵蓋：協助組織創造個人價值，在工作夥伴間建立有效的對話進而改善表現及關係。深信透過簡單並持續的改變，就能逐漸影響組織及團隊的文化。

在成為教練之前，她擁有20 多年的工作經驗，於外商製造業、直銷零售業、教育顧問業與飯店服務業，擔任業務發展及訓練管理等管理職。

章節

封面

國外推薦佳評如潮

推薦序一　為教練開啟另一扇窗──「轉化式教練」

推薦序二　從《夥伴教練心關係》談國際企業主管領導的轉型與契機

推薦序三　技法與心法的整合

推薦序四　踏上一段「心關係」的旅程

作者序　致全球華文讀者的一封信

出版序　工作，生活與生命的「心夥伴」

第一部　轉化式教練模式的核心精神

CHAPTER 1　為什麼是教練？
CHAPTER 2　轉化式教練的定義
CHAPTER 3　轉化式教練模式
CHAPTER 4　建立基礎階段
CHAPTER 5　回饋循環階段
CHAPTER 6　促進行動階段
CHAPTER 7　教練語言
CHAPTER 8　透過對話進行教練
CHAPTER 9　特別的教練情境

第二部　轉化式教練的「心」

CHAPTER 10　為什麼教練需要「心」？　
CHAPTER 11　溝通過濾器
CHAPTER 12　教練風格與世代差異
CHAPTER 13　教練提示蒐集篇
CHAPTER 14　自尊心與療癒
CHAPTER 15　轉化式教練是一種應用領導力

第三部　創造一個高效能的教練文化

CHAPTER 16　高效能的願景
CHAPTER 17　創造一個高效能文化的組織

後記　教練是一趟旅程

參考書目

附錄一　關於作者與編譯∕THOC工作坊
附錄二　轉化式教練會談工作備忘錄
附錄三　教練技巧評估
附錄四　教練文化評估

教練工具卡

版權頁

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