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| 商品編號： | DCM4806 | |
| 商品名稱： | 非營利組織管理 出版公司:華都文化 作者:陳政智類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中版 | | | 語系版本： | 繁體中版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 非營利組織管理
華都文化
陳政智類型
財經商管
企業管理創業
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非營利組織管理 出版公司:華都文化 作者:陳政智類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中版
商品資料
作者：陳政智
出版社：華都文化
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789869523981
書籍簡介
本書從「社會工作的角度」闡述非營利組織管理，內容包含：使命和策略管理、行銷管理、公共關係、募款策略、財務管理、董事會和決策、人力資源管理、志工管理與運用、績效管理、和政府之互動、未來的挑戰與因應之道，最後概述如何成為一位非營利組織的管理者。希望讓閱讀此書的人可以扮演好自己現在的角色，或者為未來的角色做準備。適合社工系、社福系之學生，或對非營利組織管理有興趣之讀者使用。
本版修訂重點：
1.新增內容：非營利組織相關理論、常用的行銷方式、募款迷思、人力資源管理之挑戰等。
2.更新資料：財團法人及社團法人章程、董事會的相關規定、非營利組織經營與管理之相關法律依據。
章節
CHAPTER 1 卓越非營利組織的管理理論與分析架構(第1頁)- 第一節 管理理論的歷史(第4頁)
- 第二節 組織分析的架構(第11頁)
CHAPTER 2 非營利組織的使命和策略管理(第23頁)- 第一節 非營利組織概述(第24頁)
- 第二節 非營利組織理論(第31頁)
- 第三節 非營利組織的使命與策略(第35頁)
- 第四節 非營利組織的策略管理(第37頁)
- ‧個案分析：以消費者文教基金會為例(第43頁)
CHAPTER 3 非營利組織的行銷管理(第55頁)- 第一節 非營利組織的行銷(第57頁)
- 第二節 行銷策略的變革(第61頁)
- 第三節 從行銷策略的概念分析非營利組織的經營現況(第66頁)
- 第四節 非營利組織常用的行銷方式(第69頁)
- 第五節 非營利組織運用網際網路於行銷(第71頁)
CHAPTER 4 非營利組織的公共關係(第83頁)- 第一節 公共關係的定義與特質(第84頁)
- 第二節 非營利組織的公共關係變化趨勢(第87頁)
- 第三節 企業組織與非營利組織的公共關係比較(第89頁)
- 第四節 組織識別系統(第91頁)
- 第五節 維護形象的危機管理(第93頁)
- 第六節 建立良好的媒體關係(第95頁)
CHAPTER 5 非營利組織的募款策略(第105頁)- 第一節 募款活動的產生(第106頁)
- 第二節 募款策略(第108頁)
- 第三節 募款來源與募款方式(第113頁)
- 第四節 募款迷思(第127頁)
- 第五節 募款倫理(第128頁)
CHAPTER 6 非營利組織的財務管理(第137頁)- 第一節 財務管理概論(第138頁)
- 第二節 財務管理用語(第140頁)
- 第三節 預算(第145頁)
- 第四節 財務報表(第151頁)
- 第五節 財務報表分析(第155頁)
- 第六節 損益平衡分析(第158頁)
- 第七節 非營利組織的財務活動(第161頁)
CHAPTER 7 非營利組織的董事會和決策(第171頁)- 第一節 董事會的功能與角色(第173頁)
- 第二節 董事會與執行長的關係(第179頁)
- 第三節 董事會的組成(第182頁)
- 第四節 董事的遴選(第187頁)
- 第五節 董事會的募款工作(第194頁)
- ‧基金會問答集(第197頁)
CHAPTER 8 非營利組織的人力資源管理(第207頁)- 第一節 人力資源管理的要素(第209頁)
- 第二節 人力資源管理活動(第213頁)
- 第三節 人力資源管理之挑戰(第235頁)
CHAPTER 9 非營利組織的志工管理與運用(第245頁)- 第一節 志工對組織的影響及參與動機(第248頁)
- 第二節 適用於志工的管理模式(第252頁)
- 第三節 志工管理的技巧與實務(第257頁)
- 第四節 志願服務方案之發展與工作設計(第258頁)
CHAPTER 10 非營利組織的績效管理(第283頁)- 第一節 績效管理的意涵與重要性(第284頁)
- 第二節 非營利組織的績效管理(第293頁)
- 第三節 非營利組織績效管理的問題與對策(第299頁)
- 第四節 非營利組織績效管理的趨勢(第301頁)
- ‧方案績效評估實例(第304頁)
CHAPTER 11 非營利組織和政府之互動(第315頁)- 第一節 非營利組織與政府的關係之類型(第317頁)
- 第二節 非營利組織使用政府資源之現況(第321頁)
- 第三節 非營利組織承辦政府業務對管理的影響(第326頁)
- 第四節 非營利組織與政府間競合關係的展望及挑戰(第327頁)
- ‧以組織資源為例之SWOT分析(第330頁)
CHAPTER 12 臺灣非營利組織未來的挑戰與因應之道(第337頁)- 第一節 非營利組織必須面對新管理主義的潮流(第340頁)
- 第二節 從新管理主義的困境建構「相對價值」的因應理念(第352頁)
CHAPTER 13 成為一位非營利組織管理者(第365頁)- 第一節 非營利組織管理者常見的壓力來源(第366頁)
- 第二節 發展管理風格(第368頁)
- 第三節 誰來當主管？(第375頁)
附錄 非營利組織經營與管理之相關法律依據(第A-1頁)- 附錄一 非營利組織成立相關法條(第A-2頁)
- 附錄二 非營利組織公辦民營相關法條(第A-6頁)
- 附錄三 非營利組織採購相關法條(第A-7頁)
- 附錄四 非營利組織財力資源相關法條(第A-10頁)
- 附錄五 非營利組織人力資源相關法條(第A-14頁)
- 附錄六 非營利組織設施設備相關法條(第A-15頁)
中英索引(第I-1頁)英中索引(第I-6頁)
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