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| 商品編號: | DCM7663 | |
| 商品名稱: | 從零開始的通路革命:搭好企業的專屬「人脈」, 就等於建立了隱形「財脈」! 出版公司:千華駐科技 作者:馬銀春 類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 搭好企業的專屬
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從零開始的通路革命:搭好企業的專屬「人脈」, 就等於建立了隱形「財脈」! 出版公司:千華駐科技 作者:馬銀春 類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:馬銀春
出版社:千華駐科技
出版年:2023
課程類型:財經商管>廣告行銷公關
檔案格式:EPUB
書籍簡介
本書是一本著重於企業通路建設與管理的商業管理書籍,作者從不同的角度分析了企業通路建設的重要性、策略模式、通路結構、通路成員選擇、通路激勵、日常維護和通路控制權等方面,并提供了解決通路衝突的方法。
在書中,作者認為通路是企業的生命線,因此企業必須精心打造通路策略,通過分析選擇分銷策略操作、創業期、成長期和成熟期企業的通路開發策略等來實現通路建設目標。同時,書中強調了企業要設計出一個完整的通路結構,透過測量通路「長度」和「寬度」來確定通路設計的目標和基本原則。此外,書中還提供了一些挖掘競爭對手通路軟肋的方法。
在通路成員選擇方面,書中認為企業需要認識通路成員的角色,並挑選出適合的通路成員來實現通路建設目標。同時,書中提供了一些提高通路成員的可控性、評價通路成員的實力、滿足通路成員的利益需求和提升通路成員的合作意願的策略。
在通路激勵方面,書中提出通路成員需要激勵,並介紹了通路激勵的基本原則和手段,以及如何評估通路激勵的效果。此外,書中還提供了一些防止通路流失、提高售後服務質量、做好通路關係維護和解決通路衝突的方法。
本書透過分析不同層面,提供了豐富的理論和實踐經驗,對企業通路建設和管理具有指導性和參考價值。
作者簡介
作者簡介
馬銀春,先後編著出版《總經理你要怎樣!》、《焦慮抗體》、《很庶民的經濟學》等各類書籍50餘部。現任編輯部主筆、經濟研究會常務理事。 章節
前言第一章 廟算多者勝——開啟渠道策略模式- 渠道是企業的生命線
- 構建渠道的三種典型策略
- 選擇分銷的策略操作
- 創業期企業的渠道開發策略
- 成長期企業的渠道開發策略
- 成熟期企業的渠道開發策略
- 渠道為王VS終端為王
- 如何面對越來越多的強勢渠道
- 自建渠道的弊端
第二章 無敵的T字橫頭陣位——怎樣設計渠道結構- 渠道設計的目標
- 渠道設計的基本原則
- 影響渠道設計的主觀因素
- 影響渠道設計的客觀因素
- 測量渠道「長度」與「寬度」
- 怎樣設計一條渠道
- 「點、線、面」渠道布局法
- 逆向重構——渠道「倒著做」
- 渠道扁平化的行業趨勢
- 挖掘競爭對手的渠道軟肋
第三章 壞戰友比敵人更可怕——渠道成員的選擇- 認識渠道成員的角色
- 情報是贏得渠道戰爭的關鍵
- 選擇渠道成員的原則
- 挑選渠道成員的策略
- 提高渠道成員的可控性
- 如何評價渠道成員的實力
- 滿足渠道成員的利益需求
- 提升渠道成員的合作意願
- 定性分析渠道成員
- 看清渠道成員的弱點
- 沒有最好的渠道成員
第四章 重賞之下必有勇夫——激勵渠道中間商- 渠道成員需要激勵
- 渠道激勵的基本原則
- 渠道激勵的手段
- 直接激勵與間接激勵
- 銷售型渠道激勵
- 營銷型渠道激勵
- 返利是把雙刃劍
- 細化返利政策
- 促銷不是越多越好
- 如何評估渠道激勵的效果
第五章 易攻之地難守——渠道的日常維護- 控制渠道價格體系
- 防止中間商聯合「砸價」
- 防範終端的「跑店」之災
- 建設渠道流失預警
- 如何防止渠道流失
- 鋪貨不是「一錘子買賣」
- 完善銷售預警體系
- 渠道精耕的威力
- 提高售後服務質量
- 瞭解產品生命週期
- 做好渠道關係維護
第六章 牽牛要牽牛鼻子——爭奪渠道控制權- 誰來控制渠道
- 控制力來自渠道權力
- 渠道博弈是實力的較量
- 增強渠道控制力的策略
- 提高渠道控制力的方法
- 「助銷」帶來的軟控制
第七章 兩軍相爭智者勝——解決渠道衝突- 破壞力十足的渠道衝突
- 渠道衝突的三大根源
- 渠道衝突的表現
- 剖析渠道衝突的利弊
- 緩解渠道衝突的策略
- 解決渠道衝突的途徑
- 竄貨是最危險的渠道衝突
- 惡性竄貨的預防守則
- 處理惡性竄貨的方案
- 建立渠道「夥伴關係」
第八章 打垮敵人毫無益處——回款才是硬道理- 沒有回款的銷售是「義務運輸」
- 重視回款的事前控制
- 遠離賒銷謹防欺詐
- 怎樣給客戶信用評級
- 渠道回款的日常管理
- 建立帳款預警機制
- 應收帳款的催收
- 催收帳款的策略
- 電話催款的技巧
- 對付不同類型的客戶
第九章 不要「皮洛士的勝利」——渠道的評估與完善- 渠道評估的具體標準
- 渠道評估的原則
- 渠道評估的方法
- 渠道的調整與完善
- 渠道改進的策略與方法
第十章 絕定勝負的新武器——渠道的創新- 渠道需要創新
- 渠道創新的基本原則
- 渠道創新的方式
- 渠道創新的變革策略
- 渠道創新的障礙
- 直銷——第一次渠道革命
- 連鎖經營模式
- 特許連鎖的優勢
- 網購——第二次渠道革命
- 發展復合渠道模式
版權頁
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