圖解心理操控術出版公司:大智文化出版易可數位行銷總經銷作者:劉奔類型:科學科普-心理學 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCT5154

商品名稱：	圖解心理操控術出版公司:大智文化出版易可數位行銷總經銷作者:劉奔類型:科學科普-心理學 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	圖解心理操控術劉奔科學科普心理學

圖解心理操控術出版公司:大智文化出版易可數位行銷總經銷作者:劉奔類型:科學科普-心理學 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：劉奔
出版社：大智文化出版易可數位行銷總經銷
出版年：2013
課程類型：科學科普>心理學
檔案格式：PDF
ISBN：9789866129964

書籍簡介
人生就是一場心智的博弈，
勝負的關鍵在於誰能操控人心！

◆ 如何打開對方心扉？如何讓他人對你印象深刻？

◆ 如何使他人心悅誠服地贊同自己？
◆ 如何讓雙方情感順著你的旨意發展？
◆ 如何在不同場合將不同人物掌握於彈指之間？
人生就是一場心智的博弈，勝負的關鍵在於誰能操控人心！如何打開對方心扉？如何讓他人對你印象深刻？如何使他人心悅誠服地贊同自己？如何讓雙方情感順著你的旨意發展？如何在不同場合將不同人物掌握於彈指之間？
與人交往中，有些人以自己的地位、學識、年齡等優勢自居而表現出一種傲氣，或者極端地蔑視他人，或者大肆地攻擊他人，有的甚至還肆意地侮辱他人。尤其是在和難纏的人打交道的時候，影響最大的是我們的情緒。在這種情況下，千萬要保持鎮定，互相攻擊報復是不會使情況改善的，它只會使我們的血脈膨脹，整個身體的新陳代謝受到影響，激起體內不正常神經的化學反應，且要經過很長的一段時間才能夠恢復平靜。
對這類難纏的魔鬼，生活周遭比比皆是。我們要儘量加以讚揚對方自以為得意的事情；對方有可恥事情的時候，要忘掉不提。當對方因為怕被別人議論為自私而不敢放手去做的時候，應該給他冠上一個大義名分，使他具有信心放手去做。與人相處時考慮對方的立場，在避免刺激對方的情況下發表個人的學識和辯才，對方就會比較高興地接受你了。
說得更明白一點，就是在不使對方洞察你的意圖的情況下，讓對方在不知不覺中進入你可掌控的範圍。這其間的技巧，就在於從旁策動，使對方以為自己原來就打算這樣做，絲毫也沒有發覺自己正被他人所左右！
總而言之，當自己看穿對方心意之後，千萬不要露出破綻，讓一切計畫進行得很自然，這樣才能使你的策略實行得圓滿順利。
法國著名作家辛涅科爾曾指出：「對於宇宙，我微不足道；可對於我自己，我就是一切！」現在，你想把握這「一切」嗎？想深入瞭解自己、掌控自己嗎？想知己知彼，更好地去操控別人的「一切」嗎？翻開此書，它會幫你參透，教你如何運用心理操控術戰勝自己、也戰勝別人。

作者簡介
劉奔
畢業於心理學專業，喜愛寫作、自由作家、心理諮詢師、職場培訓機構講師。

章節

第一章　操縱難對付人的心理操控術(第12頁)

操縱心高氣傲者：讚美向左，設難題向右(第12頁)
操縱愛慕虛榮者：信賴、讚頌(第17頁)
操縱貪小便宜者：潛移默化地感化(第21頁)
操縱難纏者：「不屑」或「反擊」(第24頁)
操縱深藏不露者：靜觀其變，區別對待(第28頁)
操縱性格內向者：迎合對方心理(第31頁)
操縱性情孤僻者：動之以情(第34頁)
操縱脾氣急躁者：寬容忍讓(第38頁)
操縱尖酸刻薄者：有原則地寬厚相待(第41頁)
操縱心胸狹窄者：大度忍讓(第44頁)
操縱搬弄是非者：坦蕩相對，保持距離(第46頁)
操縱憤世嫉俗者：心平氣和，積極幫助(第50頁)
操縱為唯我獨尊者：留面子是最好的尊重(第52頁)
操縱自己不喜歡者：求同、彰優(第56頁)

第二章　自我心理操控術(第60頁)

悅納自我的戰術(第60頁)
塑造自信的戰術(第69頁)
使自己保持進取的戰術(第77頁)
消融緊張的戰術(第80頁)
消除壞心情的戰術(第83頁)
緩解壓力的戰術(第90頁)
控制情緒的戰術(第96頁)
防止衝動的戰術(第98頁)
恢復鬥志的戰術(第104頁)

第三章　操縱他人行為的心理操控術(第108頁)

「樂道人之善」，悅納他人的第一步(第108頁)
互惠，讓他知道這樣做對自己也有利(第112頁)
從思路開始，讓別人追隨你的思想(第116頁)
改變他，先迎合他的自尊心(第120頁)
從對方立場考慮問題，讓他自然改變(第123頁)
佈下「最後通牒」的陷阱，讓他不得不屈服(第127頁)
用「我錯了」，讓他人心悅誠服接受批評(第131頁)
多用「所以」少用「但是」，對方易接受你的談判(第135頁)
吹毛求疵，讓對方讓步的「常規武器」(第138頁)
發揮「獨立性」魅力，讓別人永遠依賴你(第142頁)

第四章　讓對方心甘情願幫忙的心理操控術(第146頁)

外表是打動對方最直觀的方式(第146頁)
讓你的眼神溫柔起來，給他一種美好感覺(第151頁)
滿足對方心理，是求其辦事最好的鋪墊(第157頁)
讓自己看起來像個老闆，他會覺得為你辦事踏實(第161頁)
不吝惜恭維的話，讓對方不忍不幫忙(第167頁)
反覆催問，不給對方拖延之機(第170頁)
「理直氣壯」的理由，對方更容易接受(第174頁)
激起對方同情心，打動他易成事(第178頁)
求人辦事，最好找對方心情好的時候(第183頁)

第五章　讓他人欣然接受「拒絕」的心理操控術(第188頁)

拖延、淡化，不傷其自尊也將其拒絕(第188頁)
先承後轉，讓對方在寬慰中接受拒絕(第191頁)
帶著友善表情說「不」，保存和氣將其拒絕(第193頁)
先說讓對方高興的話題，再過渡到拒絕(第196頁)
巧踢「迴旋球」，利用對方的話來拒絕他(第200頁)
顧及對方尊嚴，讓他有面子地被拒絕(第203頁)
貶低自己，降低對方期望值順勢將其拒絕(第207頁)

第六章　辦公室中的心理操控術(第212頁)

應對面試官，要根據其性格特點從容施策(第212頁)
聽懂面試官的「話外音」，順水推舟表現自己(第216頁)
面試中要根據不同提問進退自如(第220頁)
把你的功勞轉給上司，上司會對你獎勵更多(第222頁)
把上司的想法看在眼，妥善進退(第226頁)
拉攏「關鍵」同事，使其在上司面前替你說話(第228頁)
讀懂不同類型的同事，才能製造融洽氣氛(第231頁)
同事爭功，用不傷和氣的方式捍衛自己(第237頁)
贏得同事好感四法寶：自然、關懷、寬容、大方(第240頁)
識破口是心非的同事，為自己減少隱患(第244頁)
化解同事敵意，要積極主動和好(第247頁)

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