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| 商品編號： | DCT5587 | |
| 商品名稱： | 刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作的活用組織心理學, 做到管人不用抱怨, 被管不會抱怨 出版公司:好優文化 作者:山浦一保 類型:科學科普-心理學 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 刺蝟法則
做到管人不用抱怨
被管不會抱怨
好優文化
山浦一保
科學科普
心理學
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刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作的活用組織心理學, 做到管人不用抱怨, 被管不會抱怨 出版公司:好優文化 作者:山浦一保 類型:科學科普-心理學 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：山浦一保
出版社：好優文化
出版年：2022
課程類型：科學科普>心理學
檔案格式：EPUB
ISBN：9786269597444
書籍簡介
忌妒不安不滿讚美權力信賴
喜歡或討厭某個人很正常★心理學教你善用負面心態
實際參與JAL、JR西日本重建的專家
善用人類本性的領導、與被領導指南
日本亞馬遜
「領導力」叢書NO.1
你不但應該要知道如何領導組織、
更該知道，應該如何在團體合作中倖存
◎「刺蝟法則」（Hedgehog Effect）是什麼？為什麼在組織中這麼重要？
「刺蝟法則」即是所謂的「心理距離效應」。意思是當天氣寒冷時，一群刺蝟要聚在一起取暖，首先面臨的困境就是靠太近會刺傷彼此，但距離太遠又無法達到取暖效果。心理學家透過這個故事來說明：領導者應該如何保持與團隊成員的適當距離。既不特別疏遠，卻又不會招致侮慢。
本書中，立命館大學教授、產業組織心理學學者山浦一保，不但教你活用「刺蝟法則」，更進一步提示如何運用五種人際關係中常見的正負面情感：忌妒、不安、不滿、讚美、權力、信賴。不只是帶領組織的主管需要懂，在組織的平行結構中，每個成員如何與同事相處；上下關係中，部屬又如何被期待？掌握住這些重點，才能在企業組織當中，找到最適合自己的生存方式。
透過山浦一保教授結合組織心理學、產業心理學、集團力學以及腦科學的最新研究，不論是領導者或被領導者，都能找到自己在組織中與上司同事下屬的理想距離，以及最合理的對應方式。
◎「正能量」很必須。「負能量」很必要？為什麼？
本書中，山浦一保教授固然提到像是讚美、信賴等等正能量的運用；但像是「忌妒」這樣的負能量又如何呢？
針對「忌妒」這樣的負面情感，山浦教授這樣解析、並提示組織中的領導者與被領導者，「忌妒」應該如何被看待，解釋，以及如何被利用：
○1腦科學登場⇒
「忌妒」的情感出現時，大腦各部位如何運作？
○2組織心理學接力⇒
「忌妒」也需要分類？「忌妒」也分好壞？為什麼？
○3善用負面情感⇒
「忌妒」會讓團體的表現更好？啊，因為「忌妒」會讓人更有「贏」的動力，也有「偵查」的作用
○4當「忌妒」造成組織內部矛盾⇒
負面情感當然可能帶來負面影響！這時，應該怎麼「中和」？又該如何「減災」？
負面情緒可以被善用、也應該被中和；既可以當作組織動力，也應該被預防或是妥善處理。而要如何著手？山浦一保教授的研究，正好派上用場！
◎走在第一線的研究人員！與「WFH」也用得上的研究成果！
山浦一保教授除了在立命館大學運動科學健康部擔任教職，並同時專攻產業組織心理學與社會心理學。此外，他並實際參與像是福知山線脫軌事故後，針對JR西日本的組織調查；以及JAL在破產重建後，組織整體的心理與認知變化。山浦一保教授結合理論，提出兼具學術價值，與實用精神的寶貴論述。不論對組織或個人而言，都是在組織內部奮鬥、生存，實用且完全可以使用於實戰的珍貴法則。
此外，對於後新冠肺炎時代，可能普及的WFH職場，組織中的成員要如何在不共處一地辦公的情況下，仍有效進行磨合、取得互信？團隊的領導者要如何讓團隊正向運作，團隊裡的成員要如何進行對上、平行，甚至是對下屬的交流？山浦一保教授也在本書中，結合世界最新研究資料與現場觀察，提出其研究與看法。
作者簡介
作者簡介
山浦一保
立命館大學運動科學健康部教授。專攻產業組織心理學與社會心理學。
長年研究企業與運動隊伍的「領導力」與「人際關係」。並曾在福知山線脫軌事故後，立即加入針對JR西日本的組織調查；此外，並實地參與包括破產重建後的JAL的組織研究。
山浦一保教授的研究主題主要是：如何讓各組織適應各種變化、差異的環境；而在組織中，又如何讓個人正向積極發展、並讓人際關係能夠透過圓融的溝通得到支撐。此外，如何讓上司與部下建構互動良好的關係，並在這樣的優勢下打造優異的團體表現，也是他的研究重心之一。他的研究並非純粹的理論，而是進一步結合現場觀察，可說是日本在相關領域的代表性人物。
譯者簡介
呂丹芸
輔大日文系畢，曾留學日本兩年，現為兼職譯者。譯有《與世界格格不入的我，其實可以不孤獨》、《未來消費新型態》、《在寂寞中靠近》、《只想好好結個婚》、《小數據騙局》、《才不是魯蛇》等。
章節
當一群刺蝟出現 ── 搞定職場人際關係的心理學策略- 用科學觀點探討「人際關係」與「領導能力」
- 只留下能力好的人，團隊就會變強嗎？
- 「稱讚」的威力，跟「發獎金」差不多！？
- 「組織心理學」不僅能保護自己，也能改變他人
- 「組織心理學」是……
第 1 章 不要讓「嫉妒」控制自己- → 不合理的行動是「情感」造成的
- → 「嫉妒」── 最麻煩的情感
- → 不但要能控制嫉妒， 更要能將嫉妒變成能量
- → 被嫉妒時，請你這麼做
第 2 章 團隊中的「認知差距」- → 「團隊認知差距」的真相 ── 管理階層的人，最煩惱什麼？
- → WFH 時代，經營者、領導者該做的事
第 3 章 找出「隱藏的不滿」並讓它助你一臂之力- → 即使對上司不滿，通常也不會說出來
- → 「眾人的不滿」，是可以利用的
- → 將不滿轉變為成果的四個環境策略
- → 這樣溝通，讓每個人更有動力
第 4 章 跟權力聰明交手- → 權力會改變很多事，包括人性
- → 「對上層的影響戰略」
第 5 章 找回「失去的信用」結語 重視人際關係的領導力 ── 我投入組織心理學的起點
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