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商品編號: DCG4532
商品名稱: 組織學習與學習型學校 出版公司:吳明烈出版 作者:吳明烈 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 組織學習與學習型學校  吳明烈  人文社會  教育 

組織學習與學習型學校 出版公司:吳明烈出版 作者:吳明烈 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

組織學習與學習型學校 出版公司:吳明烈出版 作者:吳明烈 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:吳明烈等
出版社:吳明烈出版
出版年:2004
課程類型:人文社會>教育
檔案格式:PDF
ISBN:9789574114580

書籍簡介
組織學習的理念與實務,近年來已廣受各界重視,然而,學校本身的組織學習,則仍方興未艾,而學校即是教導人學習與提供知識的組織,更需要有效的進行組織學習,進而成為學習型學校。
本書探討的重點涵蓋組織學習的理論與實務、學習型學校的理念與發展背景、學校組織學習的規劃與實踐、學習型學校的發展個案分析、發展學習型學校以因應九年一貫課程的變革、學習型學校中的教師終身學習與專業發展等等。

本書內容除導論篇之外,共計九章,包括塑造組織學習文化、組織學習的意涵與重要性、學習型學校的意涵與特徵、推動組織學習邁向學習型學校、學校組織學習的方案規劃、學校推動組織學習的優勢與障礙、學校組織學習的實踐、學習型學校的發展實例分析、發展學習型學校因應九年一貫課程變革、學習型學校中的教師終身學習與專業發展。

全書體系完備且脈絡分明,對於有心認識或鑽研組織學習理論與實務者,抑或推動組織學習與學習型學校理念者而言,本書適足提供了良好的參考架構與內容。

章節

  • 序一(第e頁)
  • 序二(第g頁)
  • 導論 塑造組織學習文化:組織學習與學習型學校的實踐(第1頁)
    • 第一節 組織學習文化的意涵與發展(第3頁)
    • 第二節 塑造組織學習的雁行文化:願景、凝聚、責任、鼓勵與關懷(第10頁)
    • 第三節 組織學習從改變開始:發現著力點與切入點(第12頁)
    • 第四節 組織學習與學習型學校的理念實踐(第13頁)
    • 第五節 持續創新與改變(第19頁)
  • 第一章 組織學習的意涵與重要性(第21頁)
    • 第一節 組織學習的定義(第24頁)
    • 第二節 組織學習的必要性(第26頁)
    • 第三節 組織學習的動力(第27頁)
    • 第四節 個人學習與組織學習(第30頁)
    • 第五節 學習的層次:單環學習、雙環學習、再學習(第32頁)
    • 第六節 組織學習方式(第35頁)
    • 第七節 組織學習的內容(第37頁)
    • 第八節 結語(第38頁)
  • 第二章 學習型學校的意涵與特徵(第41頁)
    • 第一節 學習型學校的興起(第43頁)
    • 第二節 學習型組織的意涵(第45頁)
    • 第三節 學習型學校的特徹(第48頁)
  • 第三章 推動組織學習邁向學習型學校(第53頁)
    • 第一節 傳統組織與學習型組織(第55頁)
    • 第二節 從自我學習到組織學習(第56頁)
    • 第三節 從組織學習到學習型組織(第58頁)
    • 第四節 學校的組織學習(第60頁)
    • 第五節 邁向學習型學校(第62頁)
    • 第六節 結語(第67頁)
  • 第四章 學校組織學習方案之規劃─以和順國中為例(第69頁)
    • 第一節 學習是平衛教育時間落差的關鍵(第71頁)
    • 第二節 學習型學校的典範─台南市和順國中(第74頁)
    • 第三節 學習型學校方案導入學校組織架構的發展過程(第76頁)
    • 第四節 永續經營的願景(第80頁)
    • 第五節 以終身學習理念發展組織學習架構(第81頁)
    • 第六節 結語(第82頁)
  • 第五章 學校推動組織學習的優勢條件與障礙(第85頁)
    • 第一節 前言(第87頁)
    • 第二節 學校雅動組織學習SWOT分析(第89頁)
    • 第三節 組織學習隙礙的反思(第92頁)
    • 第四節 學習時間、地點的優勢與障礙(第98頁)
    • 第五節 學校組織學習的病徹與處方(第103頁)
    • 第六節 推動學校組織學習的優勢與困難(第106頁)
    • 第七節 結語(第114頁)
  • 第六章 學校組織學習的實踐(第115頁)
    • 第一節 全球化教育改革下的學校組織學習與再造(第117頁)
    • 第二節「明日學校」─追求卓越的學校(第119頁)
    • 第三節 他山之石可攻錯(第120頁)
    • 第四節 結語(第129頁)
  • 第七章 學習型學校的實例分析(第131頁)
    • 第一節 學習型學校的興起(第133頁)
    • 第二節 向學習型學校出發(第134頁)
    • 第三節 學習型學校與五項修練(第135頁)
    • 第四節 學習型學校的實例分析(第136頁)
    • 第五節 學習型學校的信念及省思(第142頁)
    • 第六節 結語(第144頁)
  • 第八章 發展學習型學校以因應九無一貫課程變革(第147頁)
    • 第一節 發展學習型學校的新學習文化(第149頁)
    • 第二節 塑造全面優質的校園品質三部曲(第157頁)
    • 第三節 睿升與充電─教師的專業成長五部曲(第160頁)
    • 第四節 建構與實踐─系統化教學資源三部曲(第166頁)
    • 第五節 結語(第168頁)
  • 第九章 學習型學校教師的終身學習與專業成長(第171頁)
    • 第一節 學習型學校教師終身學習的必要性(第173頁)
    • 第二節 學習型學校教師的專業理念(第175頁)
    • 第三節 學習型學校教師的教學專業化(第176頁)
    • 第四節 學習型學校的教育專業化(第177頁)
    • 第五節 學習型學校教師的終身學習與專業成長(第178頁)
    • 第六節 結語(第181頁)
  • 參考文獻(第183頁)
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