最強的一頁報告:不知道寫作技巧而加班苦思?專為你寫的入門書, 三星、LG、樂天企業都採用。 出版公司:大是文化 作者:朴信榮 類型:財經商管-人際溝通 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者：朴信榮
出版社：大是文化
出版年：2022
課程類型：財經商管>人際溝通
檔案格式：EPUB
ISBN：9786267041604

書籍簡介
★韓國暢銷10萬本！
★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書！
★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課！
 
◎我找了好多資料，要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁？
◎主管或教授要我寫報告，我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構？
◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎？意思就是你說明很多，但無趣。
 
有句俗話說：這世上最困難的兩件事，
一是把別人的錢放進我的口袋，另一是將我的想法放進別人的腦袋；
寫報告就是後者。到底要怎麼寫，才能讓主管、客戶都滿意？
這是一本專為不知道這個技巧，所以經常加班苦思的你，所寫的入門書。
 
本書作者朴信榮，有韓國最強一頁報告書女王之稱，
曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員，
目前擔任作家兼講師，教授超過10萬名上班族，關於寫作的技巧。

什麼是一頁報告？就是這明明是一份企劃書，卻只有一張紙──
事實上，就算你得寫幾十頁報告，最關鍵的仍然是第一頁。
只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例，和10個寫作祕訣。
你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。

◎寫報告前：當主管問問題，我該怎麼答？
    「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」
    「我的意思是……這樣好了，我整理好了之後，請您自己看。」
    「關於您想了解的問題，相關資料我蒐集得頗完整，都在這裡，請您過目。」

如果你這樣回答，在公司就真的黑到底了，
因為這是主管最痛恨的解釋蟲，就是說明的話講很多，卻無趣又說不到重點。

本書提出跟主管報告的三大步驟：說狀況、提要求、給建議，
  保證會得到「好，就照你的意思做吧」的最佳結果。
 
◎報告不外乎八類型，這麼寫，立刻與同事拉開差距：
寫檢討報告，要附上根據，才能增加結論的可信度，
提出業務改善報告，要有兩組差異很明顯的數字，說服力才會高。
擬定出差報告，當然要寫成功案例，但別忘了分享失敗故事。
至於最常見的會議報告，逐字稿是大忌，只要重現會議精華就好。
書中提供8個情境範本及框架，你可以直接套用。（詳見第三章）
 
◎一頁報告當然要簡潔，但還要有忍不住讀下去的魅力
最實用的寫作技巧，就是——條列，
如果資料很多，你要範疇化，依空間、時間、優先順序分類；
記得刪除多餘的助詞，只用明確的動詞和名詞，
適時插入圖表和兩組數據做比較，因為數字比文字更能幫你說話。
  
這是一本專為不知道商業寫作技巧，所以現在還在加班的你，寫的入門書，
三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。
 
名人推薦
 
職人簡報與商業思維專家／劉奕酉
泛科知識公司知識長╱鄭國威

作者簡介
作者簡介
 
朴信榮
 
大學時期被稱為「靠企劃競賽的獎金準備好嫁妝的競賽女王」，幾乎包辦了所有獎項。在進入第一企劃後，被分到AP策略團隊，獲取實戰經驗，累積了實務企劃的內功。
 
她的書被三星、LG、CJ集團、浦項鋼鐵、樂天、世界展望會選為企劃教科書，也被當成大學教材使用；同時，也受到沒有學過做企劃、卻必須完成工作的上班族與大學生熱烈支持，在口耳相傳之下，成為銷售10萬本以上的暢銷作家。
 
曾任首爾藝術大學外聘教授、顧問公司Paul&Mark理事、經濟社會發展勞資政委員會之青年雇用協議會委員、總統直屬青年委員會委員、文化體育觀光部韓國文化內容實驗室之顧問委員、首爾市都市計畫科之都市計畫顧問、第一企劃AP策略團隊成員。目前隸屬於「企劃學校」──幫助因企劃而感到茫然的上班族，傳授企劃、提案、報告、口頭發表的精髓。
 
課程諮詢：[email protected]
 
譯者簡介
 
賴毓棻
 
喜歡閱讀、喜歡外語、喜歡思考、喜歡做料理，自幼夢想成為外語老師及譯者。文化大學韓文系畢業後，前往韓國首爾大學韓語教育研究所就讀。目前身兼韓語老師及自由譯者二職，希望能夠藉由一己之力，讓更多人接觸到韓國優秀的作品。
 
譯有《依舊對自己陌生的30歲》、《雖說存錢很重要，但我還是要吃馬卡龍》（以上皆為任性出版）。
聯絡信箱：[email protected]

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