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| 商品編號： | DCM1755 | |
| 商品名稱： | 30張表單 快狠準表格工作術:照著做, 不再加班加到死 出版公司:巨思文化 作者:經理人編輯部編輯 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 快狠準表格工作術
照著做
不再加班加到死
巨思文化
財經商管
生涯規劃
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30張表單 快狠準表格工作術:照著做, 不再加班加到死 出版公司:巨思文化 作者:經理人編輯部編輯 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：經理人輯部輯
出版社：巨思文化
出版年：2020
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：PDF
書籍簡介
編輯台時間
列清單就不會出錯？
去年入選搖滾名人堂的英倫樂團「電台司令（Radiohead）」，舉辦演唱會常帶給歌迷新鮮感，卻也讓工作人員頭大，因為他們不像其他演唱會，會重複部分曲目內容，而是每次從上百首歌單挑出不同組合，以致每場歌曲組合要用的吉他、吉他調音設定、效果器都不同。
《隱系人類》裡介紹跟了電台司令20年的吉他技師，除了早已把每首歌曲設定記在腦袋裡，手邊還有一本檔案，只要一拿到曲目，就在每首曲旁邊寫下代碼：這首曲要用哪把吉他、怎麼設定，效果器要如何更動，讓自己和工作人員一目瞭然，快速作業。
厲害的腦袋，也需要外接硬碟當指南，清單、表格、SOP（標準作業流程，Standard Operating Procedure）的設計就是這個道理，把繁雜的事情可視化，成為個人或組織的工作指引。但清單或表格更可貴的地方在於「去做」（to-do），列待辦事項、檢查表、工作計畫人人都會，但難的是你做到多少？做得夠確實嗎？
《拖延有理》的作者安德魯．桑提拉（Andrew Santella）說，只要他感到焦慮，他就列清單，因為寫清單的滿足比執行更高，讓他覺得自己有在做事。但列而不做，或隨便做，有時比不列還糟糕。
好比經典電影《小鬼當家》（Home Alone），一大家子人急急忙忙出門渡假，慌忙的大姐在清點檢查、數人頭時沒看清臉，把來玩耍的鄰居小孩當成自家小弟，上了飛機才發現把小弟獨自留在家中。
這期特刊盤點了工作者常用表單以及做法，協助大家將表格的功能發揮得淋漓盡致，所有計畫都能做到、做好、做仔細。
文稿主編 紹蓓宣
章節
列清單就不會出錯？(第4頁)製作範本、複製成功，再忙亂也不出錯(第6頁)表格製作 10 步驟 從想做、要做，走向做到、做好(第8頁)PART 1 工作效率(第12頁)- 工作圖表的背後邏輯：圖形思考 活用 5 種基本圖表，分析過程、拆解難題(第12頁)
- 一周計畫表 把人生第一要事，排入每日行程(第14頁)
- 月、周行程管理表 拆解大目標，化為每周任務(第16頁)
- 甘特圖（Gantt Chart） 工作時程視覺化，進度全盤掌控(第17頁)
- 出差報告表 提出具體觀察與建議，讓主管掌握「你做了什麼」(第18頁)
- 提案企畫表 指出現在該做什麼，預測未來將發生的事(第19頁)
- 6W2H 企畫表 8 個思考點釐清需求，第一次寫企畫就上手(第20頁)
- 創意相乘表 強制聯想「不相關事物」，輕鬆打造創意金頭腦(第22頁)
- Hop．Step．Jump 表單 從既有成功案例找靈感，解決企畫毫無頭緒的困擾(第24頁)
- 奧斯朋檢查表（Osborn's Checklist） 9 個問題翻新舊點子，老套路也能玩出新把戲(第25頁)
- 腦力激盪表 發散構思最大量的點子，收斂歸納出最高品質創意(第26頁)
PART 2 業務力升級(第28頁)- 可視化日報表 記錄拜訪過程與觀察， 提高業績達標率(第28頁)
- 計畫 / 自我管理表 設定夠高的目標，激發挑戰自我的欲望(第30頁)
- 客戶調查表 迅速掌握客戶需求，菜鳥業務也能快速上手(第31頁)
- 問題分析矩陣圖 交叉分析關鍵要素，縮小思考範圍、逼出解答(第32頁)
- 人際關係密度表 以 3 個月為期檢視人脈，不求多、但求深耕(第33頁)
- 突破業績 7 要事 7 個自我提問，新舊顧客一把抓(第34頁)
- 會議通知表 議題明確、有成本概念，要開會就要拿出成果(第35頁)
PART 3 完成工作的 To-do list(第36頁)- 不拖延的祕密武器 替龐雜的生活理出頭緒，一張待辦清單搞定所有事(第36頁)
- 為什麼待辦清單常常做不完？5 個常見錯誤與煩惱(第38頁)
- 整理思緒的清單工作法 幫大腦建立外接硬碟，根據情境選擇下一步行動(第40頁)
- 在期限內達成的清單工作法 結合行事曆與待辦事項，不再塞進過多任務(第44頁)
- 提高行動力的清單工作法 把目標設在今天有多少進展，比期待一步到位更務實(第46頁)
- 提升生產力的清單工作法 規畫雜事、專注、外出時段，集中處理同類型任務(第48頁)
PART 4 減少出錯的 Checklist(第52頁)- 忙亂中的安定力量：檢查清單 列出基本不能出錯事項，編寫成簡明扼要的確認選項(第52頁)
- 例行事務檢查表 查核項目不是愈多愈好，每個人都理解才能操作一致(第54頁)
- 檢查表的檢查表 逐一核對檢查項目，避免小疏失釀成大禍(第56頁)
PART 5 組織管理 SOP(第58頁)- SOP 的力量：通往目標的高效捷徑 縮短例行事務所耗費的工時，將心力投注在創造價值(第58頁)
- 步驟 1：組織規畫 撰寫 SOP 的前置作業：拆分職權、職責與責任範圍(第60頁)
- 步驟 2：作業流程設計 分析工作與情境，設計可操作的流程(第62頁)
- 步驟 3：編寫與執行 確保 SOP 實際又好用，須驗證第一線真實狀況(第64頁)
- 步驟 4：檢核與修正 搭配 Checklist、與績效連結，落實 SOP 的執行與改進(第66頁)
- 最佳實踐：台灣高鐵 將清潔工作訓練成反射動作，10 分鐘整理好 989 個座椅(第68頁)
PART 6 人生規畫(第72頁)- 生涯循環分析表 以圖表呈現生涯歷程，重新發現未來方向(第72頁)
- 人生目標表 設期限、數字化、階段目標，讓夢想不再只是空想(第74頁)
- 模範人物表 鎖定身邊傑出人物，仿效對方優點(第75頁)
- SWOT 分析表 自我探索、了解外在環境，找出有力的競爭對策(第76頁)
- 曼陀羅九宮格表 在整體、局部之間取得平衡，達成人生和工作目標(第77頁)
- 提升生活品質的不辦清單 別把人生的優先順序， 建立在回應別人的需求上(第78頁)
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