極簡思考出版公司:九州出版社作者:邁克.費廖洛(Mike Figliuolo) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM3331

商品名稱：	極簡思考出版公司:九州出版社作者:邁克.費廖洛(Mike Figliuolo) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

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銷售價格：	$100元

熱門標籤：	極簡思考財經商管企業管理創業 Mike Figliuolo

極簡思考出版公司:九州出版社作者:邁克.費廖洛(Mike Figliuolo) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：邁克.費廖洛(Mike Figliuolo)
出版社：九州出版社
出版年：2018
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9787510859168

書籍簡介
如果思維不清晰，你零敲碎打來影響人的法子不過是花拳繡腿。如果影響不彰顯，你自得意的思維洞見不過是孤芳自賞。把這本書中“結構化思維”的九步驟拆成自己的能力吧，它將外顯為你的影響力，內化為你的思維力。
——趙周（拆書幫創始人、《這樣讀書就夠了》作者）
在職場上，學會正確溝通的重要性超出你的想像。但最後只有很少人能成功。提案沒有通過，原因不在資料和PPT，它們只是浮在表面的問題，更重要的是要把觀點用便於理解的方式表述出來，而且要具體而明確，有清晰的邏輯。同時，建議要能兼顧各方利益、展示出提案所能達成的效果。最後再選擇一個合適的溝通方式。
——戰隼（自媒體人、知乎時間管理優秀回答者）

※來自麥肯錫的高效工作法
本書作者邁克•費廖洛是美國西點軍校的優秀畢業生，曾任職於世界頂級諮詢公司麥肯錫，後來創辦了自己的公司。在本書中，作者告訴我們：你越擅長簡化資訊，你的想法就越有可能得到支持。而這種解決問題更清晰、簡潔、高效的工作法就是“結構化思維過程”。
※知乎時間管理優秀回答者戰隼推薦
在職場上，學會正確溝通的重要性超出你的想像。但最後只有很少人能成功。提案沒有通過，原因不在資料和PPT，它們只是浮在表面的問題，更重要的是要把觀點用便於理解的方式表述出來，而且要具體而明確，有清晰的邏輯。同時，建議要能兼顧各方利益、展示出提案所能達成的效果。最後再選擇一個合適的溝通方式。
※拆書幫創始人、《這樣讀書就夠了》作者趙周推薦
如果思維不清晰，你零敲碎打來影響人的法子不過是花拳繡腿。如果影響不彰顯，你自得意的思維洞見不過是孤芳自賞。把這本書中“結構化思維”的九步驟拆成自己的能力吧，它將外顯為你的影響力，內化為你的思維力。
在職場上，正確溝通的重要性遠遠超出我們的想像。
大家都知道，只有把觀點和建議表達清晰，才能獲得領導、同行和客戶的認同。為了實現這一目標，很多職場人士花費了大把時間和精力，來收集收據、製作圖表、反復修改PPT，但最後只有很少的人能成功。
•《極簡思考》告訴我們：
失敗的原因，不在於分析問題的能力，而在於解決問題的能力。
•本書提供了一種解決問題的簡單方法——結構化思維過程。
不同於 “從資料得出結論”的傳統方法，“結構化思維過程”以論點作為核心來構建整體方案，在初期就將重點放在提出容易理解的假設上，並找出溝通物件的利益觸動點，通過合理引導讓對方得出我們的結論。

作者簡介
作者簡介
邁克•費廖洛（Mike Figliuolo ）
美國西點軍校的優秀畢業生，曾任職於世界頂級諮詢公司麥肯錫，後來創辦了自己的公司thoughtLEADERS。他的客戶包括谷歌、福特汽車、西門子電器、領英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、維薩信用卡等許多行業領先企業。
作為全美知名、備受推崇的演說家和培訓師，邁克•費廖洛及其團隊幫助來自世界知名公司的成千上萬領導人掌握了更清晰、簡潔、高效的工作法。
著有《盒子裡的領導力》《一頁紙工作法》《極簡思考》等書。

現居美國俄亥俄州。

章節

封面

扉

版信息

必的构化思

前言

第一章高效工作法：如何正确地信息

构化思程
构化思程能你什么
如何用本

第二章构化思：工作得更

新方法
改
不优化你的想法
直截了的/洁精确的尾

第三章正确定：少效努力

在正确的方向上解
用假解
如何一正确的假

第四章核心建：假+触

核心建=假+触
触定优先
通象优先
完成核心建

第五章思考的：引通象得出你的

搭建框架
如何构
形构
列形构
一构

第六章搭建框架：信息构化

复合构
通象搭建一一的框架
框架的化
框架的完整度

第七章形构和列形构：改固有思

不熟悉域的通象
持反意的通象
列形构
建立列形构前做的思考

第八章故事思：通象零

形构到故事
列形构到故事
子件、留音信息和撰商
撰述的指性原

第九章整合：探的答案

征求意的指性原
影你的方案？
探的答案

第十章草稿到稿：用反优化方案

最初方案
收集更多的和据
以的手
最方案
利益相人有与你通
你有与利益相人通

第十一章收集材料：用构化思分析

核心建定分析
必要和充分的分析

第十二章明或推翻假：最初的核心建

明假和避陷阱
假被推翻
推翻假并持核心建不
推翻假并更改核心建

第十三章通方式：信息嵌入合适的播体

通方式
容提要
告主体
和机遇
划
附

第十四章分享信息：定方案是否通的最后一步

懂通象
提前分享信息
答疑
案
后步

后

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