管理淬煉出版公司:中國生產力中心作者:張寶誠類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM3732

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更新日期：	2026-05-01

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管理淬煉出版公司:中國生產力中心作者:張寶誠類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：張寶誠
出版社：中國生產力中心
出版年：2010
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789867096999

書籍簡介
本書作者為國內最大、歷史最悠久之經營管理顧問機構中國生產力中心總經理，身兼台灣亞太產業分析專業協進會資深產業顧問，專長於於產業政策規劃、科技管理、策略規劃、企文塑造、變革管理、創新管理、知識管理、服務業管理等專業領域。
繼《一起成長》、《再創卓越》之後，作者於2010年1月推出《管理淬煉》一書，作者深刻地感受到所有企業組織均想要追求卓越的發展，以達永續經營的目標，然人生百年，想建構與經營得以持續N個百年的企業，在達成願景與目標的歷程中，將會不斷遭逢各類問題與危機，如何聚焦策略，以有限資源、創造無限價值，是領導者嚴峻的挑戰，且如何將優質的企業文化代代相傳，更值得重視。

作者強調，要成為卓越組織，必須找出各項限制因素與瓶頸問題，運用正確的方法與工具加以突破，以企業使命、願景為核心，進行策略規劃與標竿學習，深耕基盤；輔以完備的品質管理、知識管理、績效管理；適時進行組織變革，經由品牌經營到社會責任的履行，打造出健全的營運體系，創造核心優勢，建立差異化能力，突破經營桎梏，彰顯跳躍式價值，方能躋身卓越的行列。

作者簡介
作者簡介
張寶誠
學歷：國立交通大學科技管理研究所博士

現職：中國生產力中心總經理
經歷：元智大學兼任教授
經濟部兼任顧問
台灣亞太產業分析專業協進會資深產業顧問
經濟部工業局主任秘書
專業領域：產業政策規劃、科技管理、策略規劃、企文塑造、變革管理、創新管理、知識管理、服務業管理等
研究成果：台灣製造業發展趨勢之預測（紡織、食品、機械、光電、通訊等工業）
著作：《一起成長》、《再創卓越》、《管理淬煉》

章節

出版緣起(第3頁)

自序(第5頁)

卷一【淬煉體質﹒突圍致勝】(第17頁)

落實策略執行力(第18頁)
創新價值主張(第21頁)
以創新追尋新價值(第23頁)
簡單力量大(第26頁)
顧客聲音決策起點(第28頁)
找出核心問題提升管理精度(第30頁)
企業經營總體檢(第34頁)
全面經營績效整合管理(第36頁)
日常管理績效基本功(第39頁)
績效管理奠基執行力(第42頁)
以績效管理塑育人才(第44頁)
全面品質管理結合企業願景(第46頁)
全員生產保全提升經營效率(第49頁)
產品生命周期管理強化能力(第51頁)
5S 提升競爭力(第54頁)
TOC創新管理模式(第57頁)
推動精實六標準差(第65頁)
精實管理流程創新(第71頁)
標竿學習超越不景氣(第77頁)
危機應對的三部曲(第80頁)
危機預應落實PDCA演練(第82頁)
救災行動專案管理(第84頁)
強化團隊執行力(第86頁)
行動辦公室VS.新流感(第88頁)
啟動移地作業演練(第91頁)
因應民國百年蟲刻不容緩(第94頁)
情境規劃創造未來的成功(第96頁)

卷二【從心出發﹒轉動未來】(第99頁)

卓越領導首部曲:自我修練(第100頁)
卓越領導二部曲:領導淬煉(第111頁)
卓越領導三部曲:冶煉越峰(第121頁)
成功變革的關鍵智慧(第128頁)
變局中掌握先機(第135頁)
主導正向思考(第138頁)
跨越自我管理瓶頸(第141頁)
個人知識管理自我增值(第144頁)
加減乘除練習題(第147頁)
一堂企業文化課(第150頁)
企業文化終極競爭力(第152頁)
盡責組織效率學習(第154頁)
系統性學習增強職能(第161頁)
結構化在職訓練(第164頁)
學習圈為學習型組織奠基(第167頁)
高績效團隊熱情是動力(第169頁)

卷三【願景經營﹒迷霧導航】(第173頁)

志同道合CPCWAY(第174頁)
鷹姿煥發越峰翱翔(第179頁)
開啟責任新紀元(第182頁)
塑造盡責文化(第185頁)
未來產業的驅動要素(第187頁)
3.5級服務產業(第190頁)
蓄積服務資本(第194頁)
深化服務管理(第196頁)
服務創新推動模式(第198頁)
服務創新以顧客成功為核心(第201頁)
啟動品牌經營(第205頁)
消費者眼中的企業形象(第213頁)
企業形象的真實樣貌(第216頁)
建構台灣觀光產業核心價值(第219頁)

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