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| 商品編號： | DCM3743 | |
| 商品名稱： | 管理學一本搞定! 出版公司:達觀出版 作者:李智朋 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 管理學一本搞定
李智朋
財經商管
企業管理創業
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管理學一本搞定! 出版公司:達觀出版 作者:李智朋 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：李智朋
出版社：達觀出版事業有限公司
出版年：2022
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
書籍簡介
迅速帶你進入管理學世界，建構有效的管理模式，脫口而出皆是重點！
迅速讀懂這本書後，你能活學活用解決這些問題：
‧如何才能深入了解我本人和我的企業，並做出最適當的規劃
‧如何組織＼領導＼激勵我的團隊
‧如何成功掌控我做的事和我管的人
作者簡介
李智朋／
工商管理碩士。資深企業管理培訓師，實戰管理顧問、策劃、諮詢師。
美國ICQAC權威認證高階國際職業培訓師，CMO中國市場學會會員、IPTS國際職業培訓師行業協會高階培訓師暨常務理事、中國人力資源與社會保障部高階人力資源認證培訓師，CMAT行銷總監認證十大培訓師，中國
企業教育培訓五十強培訓師。
章節
使用說明書(第8頁)第1篇 管理學概論(第11頁)- 為什麼要學管理學？(第12頁)
- 管理是什麼？(第14頁)
- 管理矩陣(第16頁)
- 管理者的層級(第20頁)
- 管理者的角色(第22頁)
- 管理者的技能(第24頁)
第2篇 管理思潮的發展(第27頁)- 管理思潮的發展歷史(第28頁)
- 古典學派：科學管理觀點(第30頁)
- 古典學派：行政管理觀點(第34頁)
- 行為學派：霍桑實驗(第40頁)
- 行為學派：人際關係觀點(第44頁)
- 量化學派：管理科學觀點與作業管理觀點(第47頁)
- 新興學派：系統觀點(第50頁)
- 新興學派：權變觀點(第53頁)
第3篇 組織環境(第57頁)- 組織環境(第58頁)
- 內部環境(第60頁)
- 外部環境：一般外部環境(第62頁)
- 外部環境：特定外部環境(第65頁)
- 瞭解產業環境的分析——五力分析(第68頁)
- 診斷內外環境的分析——SWOT分析(第74頁)
- 企業文化(第76頁)
- 企業倫理(第79頁)
- 企業社會責任(第82頁)
第4篇 規劃(第85頁)- 認識規劃(第86頁)
- 策略規劃的步驟(第89頁)
- 目標設定(第92頁)
- 目標管理(第96頁)
- 認識「決策」(第99頁)
- 決策風格(第104頁)
- 群體決策的方法(第108頁)
第5篇 組織(第113頁)- 組織的概述(第114頁)
- 組織設計(第118頁)
- 七種常見的組織結構(第122頁)
- 工作團體與工作團隊(第130頁)
- 組織生命週期(第134頁)
- 管理者判斷他人的方法：判斷他人的捷徑(第138頁)
- 管理者判斷他人的方法：歸因理論(第142頁)
- 組織變革(第146頁)
- 變革管理(第152頁)
第6篇 領導(第157頁)- 什麼是「領導者」？(第158頁)
- 領導者特質理論(第163頁)
- 行為模式理論：權威、民主與放任(第169頁)
- 行為模式理論：「生產導向、員工導向」和「關懷、定規」(第174頁)
- 行為模式理論：管理方格理論(第180頁)
- 情境領導理論：費德勒情境模式(第184頁)
- 情境領導理論：路徑／目標領導理論(第190頁)
- 交易型領導與轉型領導(第196頁)
- 衝突管理(第200頁)
第7篇 激勵(第207頁)- 激勵概述(第208頁)
- 需求觀點的激勵理論：雙因素理論(第211頁)
- 需求觀點的激勵理論：三種需求理論(第216頁)
- 需求觀點的激勵理論：ERG理論(第220頁)
- 過程觀點的激勵理論：期望理論(第224頁)
- 過程觀點的激勵理論：公平理論(第230頁)
- 過程觀點的激勵理論：目標設定理論(第236頁)
- 強化理論的激勵理論(第242頁)
- 工作特徵模型(第246頁)
- 工作再設計(第252頁)
第8篇 控制(第257頁)- 控制的概述(第258頁)
- 控制的類型(第262頁)
- 控制的情境因素(第271頁)
- 控制系統及其特性(第275頁)
- 全面品質管理(第280頁)
第9篇 其他重要的管理理論(第287頁)- 競爭戰略(第288頁)
- 虛擬企業(第293頁)
- 標竿管理(第300頁)
- 學習型組織(第305頁)
- 知識管理(第311頁)
- 平衡計分卡(第316頁)
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