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| 商品編號： | DCM3819 | |
| 商品名稱： | 稻盛和夫給經營者的10堂成功課 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷 作者:李明 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 稻盛
李明
財經商管
企業管理創業
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稻盛和夫給經營者的10堂成功課 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷 作者:李明 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：李明
出版社：種籽文化出版 知遠文化總經銷
出版年：2019
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789869720755
書籍簡介
稻盛和夫說：「低潮的時候，其實是你重建的好時機。」
人生最重要的，不是你達到了什麼成就，而是你克服了什麼困難。
稻盛和夫說：「成功的基礎是強烈的願望，而願望的實現就是要有足夠的熱情，來投入於你所從事的事業。」我們要不斷的想，不斷的去思考，不斷的努力，就能將頭腦中「看得見」的理想變為事實；對工作傾注熱情，最終一定能取得成功。
稻盛哲學研究專家曹岫雲指出：「稻盛和夫的哲學，並不是在他成功和成名以後才總結出來的。在一家虧本企業當科長時，他就已經在工作實踐中開始探索人的心態和人生與工作結果之間的關係。」
正是基於這種思想，在四十多年的商業人生中，稻盛和夫帶領他的團隊，創建了「京瓷」和「KDDI」兩家世界五百大企業，並保持始終盈利的奇蹟般的現象。
在稻盛和夫看來，經營企業就是經營人生，或者說人生和經營是相通的。企業的命運就是人的命運，保持怎樣的想法就有怎樣的結果。設立超乎常人的信念，並為之努力，是稻盛哲學極為重要的組成部分。
本書正是這樣一本體現「稻盛哲學」的書。它囊括了稻盛和夫對於企業經營的全部智慧。稻盛和夫的這些思想精髓在當下有著十分重要的現實意義，能讓讀者撥開迷霧，尋找到自己成功的路徑，這正是本書作者希望看到的。
作者簡介
作者介紹
李明
世界經濟發展研究生，自由撰稿人和編輯，喜愛旅遊與寫作，經常到處與各界人士探討當今趨勢、社會與人性等問題，現為知名出版社的顧問。
章節
前言(第15頁)第一課 成功的配方：成功 = 能力 × 努力 × 態度(第19頁)- 沒有努力，再好的遠見也是空想(第20頁)
- 清楚自己的缺點，並極力彌補(第24頁)
- 反省就是耕耘、整理心靈庭院(第28頁)
- 態度是消極的，結果也將為負(第32頁)
- 永懷樂觀向上的心態戰勝困難(第36頁)
- 以不當的方法取勝的成功難以長久(第40頁)
第二課 珍視能量開關：成就 = 能力 × 創新 × 態度(第45頁)- 不要羞於說出自己的夢想(第46頁)
- 能駕馭妄求的本能很重要(第50頁)
- 一時的成功不是真的成功(第56頁)
- 沉浸在「彩色」的夢想中(第60頁)
- 培養意志力，不斷向極限挑戰(第65頁)
- 工作中燃燒熱情是成功之鑰(第70頁)
第三課 場中央角力：運用正確思維放下無關雜念(第75頁)- 若要有驚人的結果，一定要力求突破(第76頁)
- 只有腳踏實地才是「夢想成真」之道(第79頁)
- 迎接接踵而來的挑戰摒棄失敗的恐懼(第82頁)
- 成功，從過去的失敗中學會審視自己(第87頁)
- 想好事，做好事，就會得到好的結果(第91頁)
- 無私的思考方式引導我們走向成功(第94頁)
- 與消極情緒做鬥爭，該高興就高興(第98頁)
第四課「晚稻人」成長法：必有雄心壯志方能一見青天(第103頁)- 我們無法致力於連自己都不相信的事(第104頁)
- 水手和死亡的間隔，只有一塊甲板的距離(第108頁)
- 以熱情和熱忱為動力，讓不可能成為可能(第112頁)
- 把跨欄的高度設置在比現在能力高兩三成的高度(第116頁)
- 滋養成功的慾望，使之強烈到成為潛意識的一部分(第120頁)
- 做到「寧可損失也要堅持到底」(第124頁)
- 大膽敏捷，勇於嘗試(第128頁)
第五課 願望要行動：人生因理想而有無限可能(第133頁)- 要有一顆夢想的心(第134頁)
- 真正的力量是勇氣(第138頁)
- 雜草也在努力求生(第141頁)
- 思考自己人生目標(第145頁)
- 不要因厄運而氣餒(第149頁)
- 強迫自己追求卓越(第153頁)
第六課 道理重於常識：越成功越要謙恭行事(第157頁)- 成功後驕傲自大是當今人們的通病(第158頁)
- 才識與誠心合二為一，萬事皆可成(第164頁)
- 純粹之心具備將人引向正途的力量(第166頁)
- 事到臨頭趁勢而動，事業絕難持久(第170頁)
- 不惜生命，不圖名譽，便很難對付(第174頁)
- 凡人皆是以克己成，以縱己敗(第178頁)
- 完善人生觀，才不至失去成功(第182頁)
- 勿把人當對手，而與天常相對(第186頁)
第七課「水庫式法則」：把危機當做再發展的平台(第191頁)- 工作量減少，就全力開發產品(第192頁)
- 蕭條期是降低成本的唯一機會(第196頁)
- 蕭條到來，推行全員營銷體系(第200頁)
- 要讓員工懂得經營企業有多難(第203頁)
- 有關愛利他之心才能突破困境(第206頁)
- 不因接踵挑戰就朝負面方向想(第210頁)
第八課 大義名分：比完善制度更重要的是改變人心(第215頁)- 無節制的慾望是害我們走錯道路的「毒品」(第216頁)
- 逆境是調整和再建企業良好關係的好機會(第220頁)
- 抑制邪惡之心，讓善良之心佔領思想陣地(第225頁)
- 樹立光明正大，符合大義名分（堂堂正正）的崇高目標(第228頁)
- 沒有鬥志的人應該趁早退位(第232頁)
第九課 天地一紙隔：突破困局，只需遵照簡單法則運行(第239頁)- 不要建立沒有把握的計畫(第240頁)
- 企業成功來自顧客的尊重(第244頁)
- 建立客戶接受的價格體系(第249頁)
- 提高效率，一定要有美感(第254頁)
第十課 看見還要想到：樂觀地思考，悲觀地計畫(第259頁)- 時運不濟，不過是讓我們暫作休息(第260頁)
- 沒有一個人應該是「環境」的奴隸(第264頁)
- 每踏出一步，都不要有一絲的憂慮(第268頁)
- 清晰地遠見能夠激發極大的自信心(第273頁)
- 為了整體利益即使失敗也無需責罰(第278頁)
- 在耗盡所有資源前，絕不抽身而退(第282頁)
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