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商品編號: DCM4056
商品名稱: 非營利組織管理 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷 作者:連恆 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 非營利組織管理  連恆  財經商管  企業管理創業 

非營利組織管理 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷 作者:連恆 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

非營利組織管理 出版公司:種籽文化出版知遠文化總經銷 作者:連恆 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:連恆
出版社:種籽文化出版 知遠文化總經銷
出版年:2020
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789869824187

書籍簡介
「價值觀」是個人對客觀事物(包括人、物、事)的重要性之優先順序,有人愛財、有人愛名、有人顧家、亦有人重朋友信義,更有人以天下為己任,先天下之憂而憂;所以,人們在做事前得先清楚了解自己想要的是什麼?
 
從事公益活動是一件不追求獲利的志業,不管出錢或是出力,假如沒有時時刻刻檢視自 己的動機,便很容易鬆懈不再從事公益活動,所以,「莫忘初衷」是一件很重要的事。
 
本書與其他非營利組織管理的書相比,有以下優點:
 
(1)言簡意賅:Springer的期刊作者講過一句話:「論文的貢獻應與論文字數成正比。」這本書去蕪存菁留下許多初學非營利組織管理所必備的知識,讓初學者可以掌握非營利組織管理的精髓。
 
(2)重視思考教導:這本書在每一個章節後面都有個案或小品文,初學者可以從中思考非營利組織管理問題的盲點,並從中研擬對策以培養學生解決問題的能力。

作者簡介
作者介紹
 
連恆
 
現職:
帝愛股份有限公司 名譽顧問
社團法人中華管理協會 名譽主席
全方位基金會 名譽會長
國際人道協會 發起人

章節

  • 作者簡歷(第2頁)
  • 自序(第3頁)
  • 母親序(第6頁)
  • 第零章 為何要從事公益活動(第15頁)
    • 第一節 人生價值觀(第15頁)
    • 第二節 公益活動的意義(第16頁)
  • 第一章 非營利組織概述(第21頁)
    • 第一節 非營利組織的定義(第21頁)
    • 第二節 非營利組織的種類(第23頁)
    • 第三節 非營利組織與政府、企業的關係(第25頁)
    • 第四節 台灣非營利組織的現況(第26頁)
    • 第五節 非營利組織的組成法規(第29頁)
  • 第二章 非營利組織的存在理由(第39頁)
    • 第一節 以經濟學角度探討非營利組織的存在理由(第39頁)
    • 第二節 以政治學角度探討非營利組織的存在理由(第41頁)
    • 第三節 以社會學角度探討非營利組織的存在理由(第43頁)
    • 第四節 非營利組織的極限(第44頁)
  • 第三章 非營利組織的策略管理(第55頁)
    • 第一節 非營利組織的使命、願景、目標(第55頁)
    • 第二節 非營利組織的營運困難點與策略施行原則(第61頁)
    • 第三節 非營利組織的策略規劃(第63頁)
    • 第四節 非營利組織的策略管理(第66頁)
  • 第四章 非營利組織的行銷管理(第75頁)
    • 第一節 行銷概念與行銷組合(第75頁)
    • 第二節 非營利組織的各種行銷手法(第78頁)
    • 第三節 非營利組織的行銷規劃(第81頁)
  • 第五章 非營利組織的公共關係(第91頁)
    • 第一節 公共關係的重要性(第91頁)
    • 第二節 公共關係的構成要素與基本特徵(第92頁)
    • 第三節 非營利組織的突發事件處理(第96頁)
  • 第六章 非營利組織的人力資源管理(第109頁)
    • 第一節 人力資源管理的定義(第109頁)
    • 第二節 人力資源管理的任務(第110頁)
    • 第三節 非營利組織的人力招募(第111頁)
    • 第四節 非營利組織的人力發展(第113頁)
    • 第五節 非營利組織的人力運用(第114頁)
    • 第六節 非營利組織的人力維持(第119頁)
    • 第七節 非營利組織的人力資源管理挑戰(第120頁)
  • 第七章 非營利組織的志工管理(第129頁)
    • 第一節 志工參與動機分析(第129頁)
    • 第二節 志工類型與招募策略(第130頁)
    • 第三節 志工領導(第132頁)
    • 第四節 志工形象管理(第135頁)
  • 第八章 非營利組織的募款管理(第143頁)
    • 第一節 募款的定義(第143頁)
    • 第二節 勸募理論(第146頁)
    • 第三節 募款方式(第148頁)
    • 第四節 募款倫理(第149頁)
  • 第九章 非營利組織的專案管理(第157頁)
    • 第一節 專案管理的意義(第157頁)
    • 第二節 專案成本控制(第158頁)
    • 第三節 專案進度控制(第160頁)
  • 第十章 非營利組織的績效管理(第169頁)
    • 第一節 績效管理的意義與重要性(第169頁)
    • 第二節 非營利組織的績效指標設計(第170頁)
    • 第三節 非營利組織的績效評估(第176頁)
    • 第四節 非營利組織的績效管理(第193頁)
  • 第十一章 非營利組織的遊說策略(第203頁)
    • 第一節 為什麼非營利組織得對政府進行遊說(第203頁)
    • 第二節 非營利組織遊說執行流程(第204頁)
    • 第三節 非營利組織遊說方法(第205頁)
  • 參考文獻(第211頁)
  • 附錄;中華民國人民團體法(第217頁)
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