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| 商品編號: | DCM4311 | |
| 商品名稱: | 領導, 轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法, 用全新思維掌握企業未來! 出版公司:崧燁文化 作者:藍迪、王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 領導
揮別老掉牙的NG管理方法
用全新思維掌握企業未來
崧燁文化
藍迪
王麗榮
財經商管
企業管理創業
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領導, 轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法, 用全新思維掌握企業未來! 出版公司:崧燁文化 作者:藍迪、王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:藍迪, 王麗榮
出版社:崧燁文化事業有限公司
出版年:2021
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789865168575
書籍簡介 沒有人才?那是你不懂「看人」 人才無用?那是你不懂「用人」 擺脫一系列NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!
身為領導者,是否有過這樣的困擾: 下屬總在你背後說壞話?陽奉陰違? 管理一個團隊讓你心力交瘁?充滿無力感? 什麼事都自己來?做牛做馬卻沒看見太好的成效? ——還在用老掉牙的方法帶領下屬嗎?是時候做出改變了!
管理學的著名理論+商界巨擘的應用成功案例+具體實踐指南 本書理論與實務兼具,為你的領導力造出穩固地基!
◢ 領導者的專業技術──管理 管理不僅是門高深的學問,還講究藝術: 擺架子,NG!沒脾氣,NG! 耍心機,NG!過度坦誠,NG! 冷酷無情,NG!心軟鄉愿,NG! 領導者在人情中被多方夾殺,要如何找到一條生路?
◢ 魅力=權力=影響力 希特勒憑藉領袖魅力鼓動整個德國, 「領袖魅力」是領導力中最重要的一環; 權力是別人給你的,魅力才是真正屬於自己的祕密武器!
◢ 領導者=淘金者 俗話說:「得人才者得天下」 真正的金子不是眼前的幾枚硬幣,而是企業的人才! 培養慧眼,找出人海中的英雄,讓他們發光發熱,帶領企業爬上巔峰!
◢ 沒有庸才,只有不會用人的主管 劉邦因為用人不拘一格,膽量與慧眼獨具,最終打造強盛的漢帝國; 領導者除了求賢若渴的態度,更要有用人的膽量! 帶你分析用人哲學,創造最大效率與收益,打造自己的商業帝國!
◢ 人才也要培育?不能只用就好嗎? 人才、員工培訓是一項投資, 科技發展一日千里,沒有進步就只能面臨淘汰! 教你做好這項投資,創造雙贏!
◢ 整合各式各樣的人,打造無敵團隊 團隊合作是企業不可少的營運方式, 但成員往往「各司其職」,無法發揮最大效用怎麼辦? 教你整合人力資源,打造屬於自己的高效率無敵團隊!
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◢ 協調溝通,處理人情 一個團隊要有向心力、凝聚力、戰鬥力, 除了自己要做到表率,更要懂得處理下屬間的關係! 下屬不合怎麼辦?兩個親信吵架怎麼辦? 別慌,高EQ處理辦法,讓你化解危機、贏得人心, 複雜人情中要注意的細節一次告訴你!
※本書特色:這是一本有力的、不受時空限制的領導者原則集錦,變成出色領導者的「眉角」都在這裡!從整合人才到精準決策,手把手帶你打造一支超級團隊。本書不僅教你培養人際關係與管理能力,更要讓你運籌公司之中,決勝商場之上!
作者簡介 作者簡介
藍迪,閒不下來的牡羊座男子,法律系出身,現為外商公司的法務部主管,喜歡衝浪與高空彈跳,人生夢想是攻頂聖母峰,座右銘是「Stay Hungry, stay Foolish」。
王麗榮,專職作家。
章節
前言第一章 魅力勝於權力,魅力就是影響力- 1.有權力也要有魅力
- 2.建立領袖形象,提升個人魅力
- 3.領導者要培養非權力性影響力
- 4.高尚的道德內涵,讓你更具人格魅力
- 5.良好的領袖特質,讓你散發智慧的光彩
- 6.親和力是管理者的首要特質
- 7.領導者的熱情是企業的凝聚力
第二章 慧眼識才,得士則強- 1.領導者必須擁有的管理才能與道德內涵
- 2.以貌取人,有失偏頗
- 3.先看其長,再看其短
- 4.用人在於識人有術
- 5.在有序的競爭下,識別更合適的人才
- 6.從做事風格識人
- 7.神情觀人:透過舉止了解內心活動
- 8.聘才環節不可忽視
- 9.識人要全面
第三章 用人得法,不拘一格- 1.知人善用
- 2.面向人,重視人
- 3.德才兼備,堪稱人才
- 4.用人先要會選人
- 5.不拘一格,大膽提拔人才
- 6.捨得高薪,引進人才
- 7.淘汰不能勝任的員工
- 8.讓合適的人做適合的事
第四章 為將之道,當先育才- 1.充分教育和培訓員工
- 2.走出員工培訓的迷思
- 3.對員工進行培訓
- 4.培訓是企業不可忽視的效益
- 5.用培訓來提高員工的工作熱情
- 6.為將之道,當先育人
- 7.員工培訓是一種策略性投資
- 8.開發和培養員工的特長
第五章 領導無形,管理有道- 1.贏在管理
- 2.少「管」,多「理」
- 3.危機管理─激發自動自覺
- 4.細節管理─提升企業整體實力
- 5.溫情管理─多一份體貼,多一份回報
- 6.恩威並施─駕馭下屬
- 7.人性化管理─以人為本
- 8.彈性管理─放鬆比拉緊更容易控制
- 9.激勵管理─最大程度地激發員工的潛力
- 10.距離管理─距離產生威嚴
- 11.經典管理定律
第六章 團隊統御,協同作戰- 1.沒有平庸的團隊,只有平庸的領袖
- 2.弘揚團隊精神
- 3.打造良好的團隊形象
- 4.團隊建設四步走
- 5.團隊人員融合
- 6.構建和諧的團隊文化
- 7.領導者不要成為「獨行俠」
- 8.團隊存在的意義
- 9.團結互助是企業立足之本
- 10.合作雙贏
第七章 授之以權,有效管理- 1.掌權與用權─抓大放小,發揮員工智慧
- 2.既要集權,又要分權
- 3.下放權力需要注意的一些問題
- 4.「懶」領袖,會治理
- 5.授權的意義
- 6.授權必須遵循的原則
- 7.保持授權後的控制
- 8.授權是現代領袖的分身術
- 9.選對你的左膀右臂
第八章 智慧決策,運籌帷幄- 1.決策是領導者管理的靈魂
- 2.決策不能急於求成
- 3.決策要科學
- 4.決策關乎企業存亡
- 5.管理本質就是決策
- 6.精心謀略,果斷決策
- 7.管子的決策七法
- 8.領導者要有果斷的決策魄力
- 9.決策要大膽
- 10.統籌全域,做好預測
第九章 左右逢源,心通百通- 6.調配人力資源
- 7.沉著應對,化解危機
- 1.及時入手,靈活處理衝突
- 2.領導者要引導好內部的競爭
- 3.領導者要正確對待下屬的紛爭
- 4.掌握領導者與員工之間的協調溝通
- 5.正確處理下屬的抱怨
第十章 不斷變革,別開生面- 1.主動變革,適應發展需求
- 2.審時度勢,制定謀略
- 3.打破因循守舊,運用創新之道
- 4.運用創新的經營之道
- 5.如何培養創新能力
- 6.克服變革中的抵制因素
- 7.領導者要有長遠眼光
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