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商品編號: DCM4311
商品名稱: 領導, 轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法, 用全新思維掌握企業未來! 出版公司:崧燁文化 作者:藍迪、王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 領導  揮別老掉牙的NG管理方法  用全新思維掌握企業未來  崧燁文化  藍迪  王麗榮  財經商管  企業管理創業 

領導, 轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法, 用全新思維掌握企業未來! 出版公司:崧燁文化 作者:藍迪、王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

領導, 轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法, 用全新思維掌握企業未來! 出版公司:崧燁文化 作者:藍迪、王麗榮 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:藍迪, 王麗榮
出版社:崧燁文化事業有限公司
出版年:2021
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789865168575

書籍簡介
沒有人才?那是你不懂「看人」
人才無用?那是你不懂「用人」
擺脫一系列NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!

身為領導者,是否有過這樣的困擾:
下屬總在你背後說壞話?陽奉陰違?
管理一個團隊讓你心力交瘁?充滿無力感?
什麼事都自己來?做牛做馬卻沒看見太好的成效?
——還在用老掉牙的方法帶領下屬嗎?是時候做出改變了! 

管理學的著名理論+商界巨擘的應用成功案例+具體實踐指南
本書理論與實務兼具,為你的領導力造出穩固地基!

◢ 領導者的專業技術──管理
管理不僅是門高深的學問,還講究藝術:
擺架子,NG!沒脾氣,NG!
耍心機,NG!過度坦誠,NG!
冷酷無情,NG!心軟鄉愿,NG!
領導者在人情中被多方夾殺,要如何找到一條生路?

◢ 魅力=權力=影響力
希特勒憑藉領袖魅力鼓動整個德國,
「領袖魅力」是領導力中最重要的一環;
權力是別人給你的,魅力才是真正屬於自己的祕密武器! 

◢ 領導者=淘金者
俗話說:「得人才者得天下」
真正的金子不是眼前的幾枚硬幣,而是企業的人才!
培養慧眼,找出人海中的英雄,讓他們發光發熱,帶領企業爬上巔峰!

◢ 沒有庸才,只有不會用人的主管
劉邦因為用人不拘一格,膽量與慧眼獨具,最終打造強盛的漢帝國;
領導者除了求賢若渴的態度,更要有用人的膽量!
帶你分析用人哲學,創造最大效率與收益,打造自己的商業帝國!

◢ 人才也要培育?不能只用就好嗎?
人才、員工培訓是一項投資, 
科技發展一日千里,沒有進步就只能面臨淘汰!
教你做好這項投資,創造雙贏!

◢ 整合各式各樣的人,打造無敵團隊
團隊合作是企業不可少的營運方式,
但成員往往「各司其職」,無法發揮最大效用怎麼辦?
教你整合人力資源,打造屬於自己的高效率無敵團隊!

◢ 決策是管理的心臟
權力下放後,我應該做什麼?
──決策的好壞,影響了公司的成敗!
大量真實案例帶你看見決策的重要性與技巧性,
讓你培養精準目光,在變動不已的市場中無往不利!

◢ 協調溝通,處理人情
一個團隊要有向心力、凝聚力、戰鬥力,
除了自己要做到表率,更要懂得處理下屬間的關係!
下屬不合怎麼辦?兩個親信吵架怎麼辦?
別慌,高EQ處理辦法,讓你化解危機、贏得人心,
複雜人情中要注意的細節一次告訴你!

※本書特色:這是一本有力的、不受時空限制的領導者原則集錦,變成出色領導者的「眉角」都在這裡!從整合人才到精準決策,手把手帶你打造一支超級團隊。本書不僅教你培養人際關係與管理能力,更要讓你運籌公司之中,決勝商場之上!

作者簡介
作者簡介


藍迪,閒不下來的牡羊座男子,法律系出身,現為外商公司的法務部主管,喜歡衝浪與高空彈跳,人生夢想是攻頂聖母峰,座右銘是「Stay Hungry, stay Foolish」。

王麗榮,專職作家。

章節

  • 前言
  • 第一章 魅力勝於權力,魅力就是影響力
    • 1.有權力也要有魅力
    • 2.建立領袖形象,提升個人魅力
    • 3.領導者要培養非權力性影響力
    • 4.高尚的道德內涵,讓你更具人格魅力
    • 5.良好的領袖特質,讓你散發智慧的光彩
    • 6.親和力是管理者的首要特質
    • 7.領導者的熱情是企業的凝聚力
  • 第二章 慧眼識才,得士則強
    • 1.領導者必須擁有的管理才能與道德內涵
    • 2.以貌取人,有失偏頗
    • 3.先看其長,再看其短
    • 4.用人在於識人有術
    • 5.在有序的競爭下,識別更合適的人才
    • 6.從做事風格識人
    • 7.神情觀人:透過舉止了解內心活動
    • 8.聘才環節不可忽視
    • 9.識人要全面
  • 第三章 用人得法,不拘一格
    • 1.知人善用
    • 2.面向人,重視人
    • 3.德才兼備,堪稱人才
    • 4.用人先要會選人
    • 5.不拘一格,大膽提拔人才
    • 6.捨得高薪,引進人才
    • 7.淘汰不能勝任的員工
    • 8.讓合適的人做適合的事
  • 第四章 為將之道,當先育才
    • 1.充分教育和培訓員工
    • 2.走出員工培訓的迷思
    • 3.對員工進行培訓
    • 4.培訓是企業不可忽視的效益
    • 5.用培訓來提高員工的工作熱情
    • 6.為將之道,當先育人
    • 7.員工培訓是一種策略性投資
    • 8.開發和培養員工的特長
  • 第五章 領導無形,管理有道
    • 1.贏在管理
    • 2.少「管」,多「理」
    • 3.危機管理─激發自動自覺
    • 4.細節管理─提升企業整體實力
    • 5.溫情管理─多一份體貼,多一份回報
    • 6.恩威並施─駕馭下屬
    • 7.人性化管理─以人為本
    • 8.彈性管理─放鬆比拉緊更容易控制
    • 9.激勵管理─最大程度地激發員工的潛力
    • 10.距離管理─距離產生威嚴
    • 11.經典管理定律
  • 第六章 團隊統御,協同作戰
    • 1.沒有平庸的團隊,只有平庸的領袖
    • 2.弘揚團隊精神
    • 3.打造良好的團隊形象
    • 4.團隊建設四步走
    • 5.團隊人員融合
    • 6.構建和諧的團隊文化
    • 7.領導者不要成為「獨行俠」
    • 8.團隊存在的意義
    • 9.團結互助是企業立足之本
    • 10.合作雙贏
  • 第七章 授之以權,有效管理
    • 1.掌權與用權─抓大放小,發揮員工智慧
    • 2.既要集權,又要分權
    • 3.下放權力需要注意的一些問題
    • 4.「懶」領袖,會治理
    • 5.授權的意義
    • 6.授權必須遵循的原則
    • 7.保持授權後的控制
    • 8.授權是現代領袖的分身術
    • 9.選對你的左膀右臂
  • 第八章 智慧決策,運籌帷幄
    • 1.決策是領導者管理的靈魂
    • 2.決策不能急於求成
    • 3.決策要科學
    • 4.決策關乎企業存亡
    • 5.管理本質就是決策
    • 6.精心謀略,果斷決策
    • 7.管子的決策七法
    • 8.領導者要有果斷的決策魄力
    • 9.決策要大膽
    • 10.統籌全域,做好預測
  • 第九章 左右逢源,心通百通
    • 6.調配人力資源
    • 7.沉著應對,化解危機
    • 1.及時入手,靈活處理衝突
    • 2.領導者要引導好內部的競爭
    • 3.領導者要正確對待下屬的紛爭
    • 4.掌握領導者與員工之間的協調溝通
    • 5.正確處理下屬的抱怨
  • 第十章 不斷變革,別開生面
    • 1.主動變革,適應發展需求
    • 2.審時度勢,制定謀略
    • 3.打破因循守舊,運用創新之道
    • 4.運用創新的經營之道
    • 5.如何培養創新能力
    • 6.克服變革中的抵制因素
    • 7.領導者要有長遠眼光
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