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| 商品編號： | DCM4410 | |
| 商品名稱： | 策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用 出版公司:秀威資訊科技出版紅螞蟻圖書經銷 作者:韓孝君 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 策略思考
輸贏大不同
作業風險之應用
韓孝君
財經商管
企業管理創業
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策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用 出版公司:秀威資訊科技出版紅螞蟻圖書經銷 作者:韓孝君 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：韓孝君
出版社：秀威資訊科技出版 紅螞蟻圖書經銷
出版年：2013
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789863261322
書籍簡介
Strategic thinking
策略思考，輸贏大不同──作業風險之應用
錢賺多了，好日子就會永遠持續下去？
台灣經濟榮景不再，透過策略思考，可讓我們再創佳績！
高材生出國當台勞！社頭襪廠倒光光！
一連串事件讓台灣民眾體驗到經濟苦果，面對大陸與韓國兩面夾殺，台灣如何突破重圍，衝出一條屬於自己的路？
本書透過「策略思考」逐一分析台灣社會現況，提出逆境中的突破之道，獨家提出五大策略：
1.台灣大戰略－突破大陸與韓國夾殺
2.中華神劍－－策略分析方法介紹
3.鶴立雞群－－銀行業西進大陸
4.驟死戰───大型壽險業投資策略風險分析
5.海邊戲水──兩岸金融開放風險分析
作者簡介
韓孝君
金融業風險管理顧問、策略分析顧問、高科技業研發管理顧問、資訊安全顧問、績效改善顧問。
曾任全球人壽營運風險管理處協理（處長）、勤業管理顧問公司、安侯企業管理公司、勤業眾信企業風險顧問團隊。出版專書《風險管理之預警機制》。
韓孝君的部落格：evatarhann.blogspot.com
章節
致謝辭(第i頁)神劍序(第vi頁)前言 百大風險與百大策略(第1頁)- 完美風暴系列(第5頁)
- 黃河潰堤系列(第8頁)
- 百大策略系列(第11頁)
第一章 台灣大戰略(第14頁)- 台灣快完蛋了(第17頁)
- 人力結構出問題(第18頁)
- 台灣產業發展瓶頸(第19頁)
- 教育崩壞(第21頁)
- 十年教改愈改愈糟(第21頁)
- 房價高漲(第25頁)
- 排外的人力政策(第28頁)
- 多少罪惡，假藉公平正義之名(第30頁)
- 台電民營化是災難的開始(第33頁)
- 台電風險管理學(第35頁)
- 太平天國因內鬥而敗亡(第39頁)
- 陸韓夾擊(第41頁)
- 李國鼎與趙耀東的西進策略(第42頁)
- 握有實力，才能贏得別人尊敬(第42頁)
- 成也策略，敗也策略(第44頁)
- 台灣未來大戰略(第51頁)
- 戰略一：三龍搶珠(第51頁)
- 抗日還要靠國軍(第56頁)
- 大陸民心才是關鍵影響力(第59頁)
- 掌握大陸民意比掌握軍隊重要(第63頁)
- 由於貪腐壞人心，大陸吹起民國風(第65頁)
- 龍珠策略，不斷變化(第69頁)
- 惡少凌婦(第73頁)
- 從經濟面來看龍珠策略(第75頁)
- 戰略二：惡少凌婦(第77頁)
- 台灣接下來的做法(第79頁)
- 解決出生率降低的問題(第82頁)
- 歌星明星比科學家重要(第86頁)
- 取徑(第89頁)
- 戰略三：北伐(第90頁)
- 戰略四：平凡的幸福(第93頁)
- 線西的幸福故事(第94頁)
- 教育不能只培養優秀人才(第96頁)
- 戰略五：藝術下鄉(第98頁)
- 鄉村藝廊＋平凡幸福＋民宿(第102頁)
第二章 中華神劍(第104頁)- 天行健，君子以自強不息(第105頁)
- 策略三大領域(第107頁)
- 執行力的迷思(第110頁)
- 中華神劍(第113頁)
- 重劍無鋒，大巧不工(第114頁)
- 俠之大者持此劍，號令群雄(第117頁)
- 聖劍金剛(第118頁)
- 禍兮福之所依 福兮禍之所伏(第124頁)
- 從三家分晉看 SWOT 問題(第125頁)
- 星巴克與 SWOT(第126頁)
- 正奇之道(第127頁)
- 從正奇之道來看策略風險(第135頁)
- 從定位出發(第136頁)
第三章 鶴立雞群(第138頁)- 銀行業西進不得其門而入(第140頁)
- 雞與鶴(第141頁)
- 西進賣雞(第143頁)
- 初夜權(第144頁)
- 權、錢、名(第146頁)
- 台灣良心(第148頁)
- 西進大陸千載難逢的機會(第149頁)
- 黑心銀行(第152頁)
- 存款變投資(第154頁)
- 以定存名義幫建商吸金(第154頁)
- 行長出馬高利吸金(第155頁)
- 銀行與地下錢莊合為一體(第156頁)
- 在大陸，存款會不見(第157頁)
- 信用卡被盜刷(第158頁)
- 超額收費(第160頁)
- 大陸銀行服務態度惡劣(第162頁)
- ATM 交易問題多多(第162頁)
- ATM 吃錢，千呼萬喚都不來(第163頁)
- ATM 故障多吐錢，民眾被判刑(第164頁)
- 嫌貧羨富(第164頁)
- 台灣是良心的表徵(第166頁)
- 如何打造一家能代表台灣良心的分行(第168頁)
- 謝家華與 Zappos(第169頁)
- 銀行學西方，愈學愈糟(第173頁)
- 要讓客戶全然放心(第174頁)
- 絕對不能有不當銷售行為(第175頁)
- 打造一個不像銀行的銀行(第175頁)
- 提升服務自動化(第178頁)
- 良心教化(第178頁)
- 濟貧扶弱易出名(第179頁)
- 規劃活動教化人心(第181頁)
- 英雄救美(第182頁)
- 反躬自省(第186頁)
- 網路造勢(第188頁)
- 鶴立雞群的風險分析(第192頁)
第四章 驟死戰(第199頁)- 快快死或慢慢死(第200頁)
- 誤判情勢變快快死(第202頁)
- 2013 經濟預測又不準(第202頁)
- 利差損情勢可能不會好轉(第205頁)
- 主權國家債務規模愈來愈大(第207頁)
- 美國國會預算辦公室發出悲觀警訊(第208頁)
- 人口老化拖垮財政(第209頁)
- 大陸的退休金壓力更大(第211頁)
- 歐債風暴未解(第212頁)
- 除了量化寬鬆，別無他法(第213頁)
- 傳統升息抗通膨的觀念可能轉變(第214頁)
- 美國隊長前景尚未明朗(第216頁)
- 長期利差損不必然「慢慢死」(第217頁)
- 長期利差損及高利保單不是壽險業的錯(第222頁)
- 各級壽險公司優勢與劣勢之別(第225頁)
- 初發心的影響(第228頁)
- 當代西方策略思維與情勢判斷(第231頁)
- 初級空性(第236頁)
- 從客塵來看修行(第241頁)
- 無餘涅槃(第243頁)
- 客塵的差距與人心的變化(第246頁)
- 人心變化實例(第248頁)
- 人心變化影響決策與策略(第249頁)
- 空性與禪定的作用(第251頁)
- 當和尚遇到鑽石(第252頁)
- 出離心(第253頁)
- 藉由禪定降低決策錯誤(第255頁)
- 定靜安慮得(第258頁)
- 辦公室禪修(第260頁)
- 在禪定中思考決策(第260頁)
- 修行才是最偉大的成就(第264頁)
- 行者必勝(第265頁)
第五章 海邊戲水(第268頁)- 兩岸金融開放重演連動債風險(第269頁)
- 錢往大陸投資，就像去海邊戲水(第271頁)
- 要事前防範前往大陸的風險(第273頁)
- 人民幣計價投資型保單(第275頁)
- 大陸股市碰不得(第276頁)
- 上市公司財報不實(第277頁)
- 內線交易盛行(第278頁)
- 高收益債與大陸(第279頁)
- 大陸高收益債風險高(第282頁)
- 到大陸銀行存款錢不見(第283頁)
- 兩岸金融開放禍福相倚(第287頁)
- 跋(第289頁)
附錄(第290頁)- 作者金融業風險管理專業資歷(第290頁)
- 作者作品清單(第300頁)
- 免責聲明(第302頁)
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