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| 商品編號: | DCM7487 | |
| 商品名稱: | 品牌革命:行動互聯網時代的品牌致勝之道 出版公司:崧燁文化 作者:劉潤澤 類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 品牌革命
崧燁文化
劉潤澤
財經商管
廣告行銷公關
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品牌革命:行動互聯網時代的品牌致勝之道 出版公司:崧燁文化 作者:劉潤澤 類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:劉潤澤
出版社:崧燁文化
出版年:2021
課程類型:財經商管>廣告行銷公關
檔案格式:EPUB
書籍簡介
捨棄第一,只做消費者心中的唯一
打造品牌的非凡影響力,精準向消費者傳遞市場價值
簡約思維、逆向思維、信任思維……顛覆時代的品牌革命!
並不是每一家企業都能成為互聯網企業,但每一家企業都要有互聯網思維!
★互聯網的到來,使得消費者與品牌的溝通管道發生了變化,由傳播時間相對固定的有限管道(比如廣播、電視),轉變為傳播時間更加靈活、傳播資訊更加精準的多管道;
★社群媒體的興起也使得消費者的品牌體驗大不相同,消費者不僅能夠更直接地與企業進行溝通,而且可以影響其他消費者對品牌的印象;
★快速更新的數位技術(如雲端運算、大數據等),使得企業與消費者的溝通更加靈活,使得品牌內涵的維度更加豐富。
▍品牌心法
一個成長型品牌的崛起不能簡簡單單依賴於模組化的工具,最為核心的是品牌創始人對於市場與行業規律的掌控能力,以及對市場內在規律的運用能力。
▍超級單品
每個成功的品牌背後都有一個對應的核心單品,在「互聯網 +」時代,「超級單品」成為品牌流量來源的關鍵要素。
▍超級定位
品牌的戰場在消費者大腦中開展,競爭與區隔是永恆不變的主題,而創建品牌的智慧在於製造與競爭對手沒有競爭的狀態,並搶占第一。
▍超級符號
讀圖時代,品牌需要打造「瞬間抓住消費者目光」的有力武器,以及讓客戶以最快時間記憶的強大「符號」。
▍超級體驗
只有以消費者為中心,為顧客創造極致的服務體驗,才能在日益激烈的市場競爭中建立持續的競爭優勢。
▍粉絲經濟
要想建立品牌和粉絲族群之間的「情感信任+價值反哺」,就必須以使用者為核心、以產品為驅動,打造出讓消費者尖叫的產品!
▍行動終端
行動網路時代,各種社群媒體和App產品為品牌塑造和推廣提供了新的工具和可能,它甚至顛覆了我們對品牌的基本認知,催生出了全新的品牌管理理論和運作模式。
作者簡介
作者簡介
劉潤澤,逆向思維創始人,品牌實戰派策略專家,「超級品牌四部曲」理論的創立和實踐者,暢銷書《品牌革命》作者。 章節
版權資訊前言第一章品牌心法:顛覆性商業時代,以互聯網思維發掘品牌成功的內在規律- 互聯網思維:消費者主權時代,以互聯網思維重構品牌策略
- 簡約思維:賦予品牌極簡精神,給消費者提供簡約的品牌體驗
- 逆向思維:突破傳統定勢思維,以逆向思維引領品牌行銷創新
- 第一VS唯一:不做第一做唯一,打造消費者心目中的唯一品牌
- 信任思維:建立品牌與消費者之間的情感共同體,提升品牌信任度
- 【商業案例】無印良品的極簡思維:「販賣」樸實哲學和極簡美學的禪意品牌
第二章超級單品:「單品神話」背後蘊含的品牌策略與市場邏輯- 產品力鑄就品牌力:品質讓品牌基業長青
- 品類聚焦VS單品突破:以策略單品為核心的品牌經營策略(上)
- 品類聚焦VS單品突破:以策略單品為核心的品牌經營策略(中)
- 品類聚焦VS單品突破:以策略單品為核心的品牌經營策略(下)
- 超級單品背後的市場邏輯:成功打造超級單品的5個因素
第三章超級定位:打造品牌的「超級影響力」,獲得消費者心智認同- 品牌定位:如何打造出消費者心目中的強勢品牌?(上)
- 品牌定位:如何打造出消費者心目中的強勢品牌?(下)
- 超級定位:如何迅速占據消費者心智、獲得消費者認同?
- 差異化定位策略:明確品牌價值主張,建立持續競爭優勢
- 品牌命名策略:好名字是品牌成功的一半,讓品牌會說話
- 品牌個性VS廣告創意:如何透過廣告精準傳遞品牌價值?
- 讓廣告更「精準」:互聯網時代,互動行銷是品牌行銷的主角
- 【商業案例】農夫山泉:百億銷售額背後的品牌定位與策略思考
第四章超級符號:品牌就是符號,為強勢品牌創造「超級符號」- 視覺策略定位:讀圖時代你需要訂製專屬的超級符號
- 色彩定位:將策略思維導入品牌,讓競爭對手束手無策
- 一個LOGO的誕生:如何設計出一個成功的品牌標識?
- 視覺行銷:傳統實體品牌如何吸引更多消費者的眼球?
- 【商業案例】可口可樂的視覺策略:一個戰勝真空的紅色「曲線」瓶
第五章超級體驗:以消費者為中心,為顧客打造極致的服務體驗- 體驗定位:為消費者提供適當、明確、有價值的品牌體驗
- 極致的服務體驗:「星巴克體驗」背後的價值理念與行銷策略
- 顧客全體驗:行動網路時代,品牌與消費者之間的無縫對接
- 【商業案例】IKEA的體驗式行銷策略:深度揭祕全球最大家居品牌的行銷祕訣
第六章設置尖叫點:粉絲經濟時代,尋找讓消費者興奮的尖叫點- 引爆尖叫點:使用者核心+產品驅動+體驗至上+口碑傳播
- 令人尖叫的品牌故事:企業品牌為什麼要學會「賣故事」?
- NIKE的創意經濟學:如何打造出一款令人尖叫的創意廣告?
- 參與感導入O2O:激發使用者參與的欲望,提升品牌忠誠度
- 【商業案例】海底撈的O2O策略:如何利用微信實現日均訂單100萬?
第七章贏在行動終端:行動網路時代,企業如何塑造與提升自己的品牌?- 多品牌策略:行動網路時代的品牌命名與延伸策略
- 微信行銷:品牌商如何在6.5億的市場中實現自我行銷?
- 【商業案例】杜蕾斯、小米等品牌商如何玩轉微信行銷?
第八章贏在大數據:大數據時代,傳統行銷模式的變革與創新- 大數據行銷:商業智慧3.0時代,大數據引爆行銷變革
- 精準化行銷:基於大數據分析的精準化定位與市場細分
- 大數據VS品牌行銷:如何從海量使用者中挖掘商業價值?
- 【商業案例】Target、Zara、亞馬遜、沃爾瑪等零售品牌如何玩轉「大數據」?
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