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光碟詳情
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| 商品編號： | DCM0668 | |
| 商品名稱： | 我不是教你玩陰的. [2]:官場中的生存智慧 出版公司:達人文創 作者:章岩 類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 達人文創
章岩
財經商管
人際溝通
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我不是教你玩陰的. [2]:官場中的生存智慧 出版公司:達人文創 作者:章岩 類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書 繁體中文版
![我不是教你玩陰的. [2]:官場中的生存智慧 出版公司:達人文創 作者:章岩 類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書 繁體中文版](/hyreadimage/DCM0668.jpg)
商品資料
作者：章岩
出版社：達人文創
出版年：2011
課程類型：財經商管>人際溝通
檔案格式：PDF
ISBN：9789868763012
書籍簡介
官場權謀，一環套一環，螳螂捕蟬，黃雀在後學會官場應對進退，讓職場更得心應手 人在官場，七分假，三分真。最後一張牌，永遠揣在口袋裡，不到萬不得已，絕不能甩出來。一個人要想在官場吃得香，喝得辣，混得開，就得記住這句話：有時候自己都不可靠，何況別人？ 作者簡介
作者簡介章岩 中國知名草根心理學家，任某傳媒機構CEO，其悟出的一條真諦為：勞心者治人，勞力者治於人。出版圖書有《人脈圈》《先交朋友，再做生意》《氣場》《每天懂一點人情世故》《銷售中的心理學詭計》，其圖書版權輸往海外，風靡中國、日本、新加坡、東南亞及歐美等20多個國家和地區。 目前，章岩被奉為國內20幾歲、30幾歲群體的勵志教主、心靈導師，其書中的生猛語錄被新浪、騰訊、天涯論壇、貓撲等網站瘋狂轉載，並被千萬讀者以此作為人生的座右銘和正確的行動指南。 章節
第一章 不要把喜怒掛在臉上(第21頁)- 官場第一要義—有耐性不怕煩(第22頁)
- 頭要不斷地點，腳要不停地踩(第25頁)
- 猛人一旦被小人包圍就會變得昏庸(第29頁)
- 怎樣做才能兩面圓滿(第32頁)
- 在表面上的往往是假的，而真的往往出現在背地裡(第36頁)
- 在「無情」上做些掩蓋(第39頁)
- 不要把喜怒掛在臉上(第42頁)
第二章 你可以不聰明，但不可以不小心(第49頁)- 官場裡可以有性格，但不能有個性(第50頁)
- 今天威風凜凜，明天就可能威風掃地(第54頁)
- 人微言輕，人貴言重(第57頁)
- 你可以不聰明，但不可以不小心(第60頁)
- 你說的每句話上司都會知道，所以要想好該說什麼(第64頁)
- 避免聽壞話，更不要去傳壞話(第67頁)
- 偶爾對上級交心是必要的，但不是真的什麼都說(第72頁)
- 比靠山更可靠的，是讓自己有價值(第74頁)
- 裝傻的人總是最不易犯錯(第77頁)
第三章 恰如其分地突顯自己(第81頁)- 認清自己的位置和角色，才能做對事(第82頁)
- 恰如其分地突顯自己(第84頁)
- 馬桶再臭，屁股坐著嗅不到；一旦屁股離開，臭味馬上出來(第86頁)
- 站的越久，越有可能是站錯了排(第88頁)
- 把問題搞大，再去解決(第91頁)
- 鋸箭法：不可不知的辦事妙法(第94頁)
- 控制自己的貪慾(第97頁)
- 不要得罪小人物(第99頁)
第四章 距離決定命運—如何維持上級、下級及同事的關係(第103頁)- 與上級的位置要不遠不近(第104頁)
- 一旦利用價值失去，距離被拋棄也就不遠了(第106頁)
- 懲罰某一個人而嚇唬另外一些人(第108頁)
- 得失之間，各類人馬紛紛變臉(第112頁)
- 旁觀者越多越見死不救(第114頁)
- 做的越多，錯的越多(第117頁)
- 凡事請示，有亂必亡(第119頁)
- 一個不稱職的官場人員有三條路可走(第121頁)
第五章 怎樣做才能成為「官場不倒翁」(第125頁)- 應該說的東西還是少說一點(第126頁)
- 依靠別人時，也要讓別人依靠你(第129頁)
- 不要玷污你的雙手(第132頁)
- 瞭解領導的喜好，讓他成為你的喜好(第134頁)
- 新領導不是沒有架子，他的架子在後面(第137頁)
- 使用投降策略，經由交出權力傳遞弱點(第140頁)
- 暗箱操作定律：幹部的任免在交易裡，工程的發包在暗箱裡(第143頁)
- 尋求幫助，要從對方的利益出發(第146頁)
- 怎樣做才能成為「官場不倒翁」(第149頁)
第六章 如何增加你的威望(第153頁)- 用缺席來增加自己的威望(第154頁)
- 故意製造恐懼感，培養不可預測的氣氛(第157頁)
- 職位越大，錯誤就越少，因為他們很少承認(第159頁)
- 領導的意見至關重要(第162頁)
- 不要過分注重上司或者同事的承諾(第165頁)
- 不要等到爬到梯子的頂端，卻發現梯子架錯了(第167頁)
- 識人在先，善用在後(第170頁)
- 交一個朋友需要千言萬語，斷交卻只需三言兩語(第173頁)
- 牢騷話要這樣說(第175頁)
第七章 贏家說說笑笑，輸家高喊「發牌」(第179頁)- 官場高手都是「演技派大師」(第180頁)
- 要想鬥過奸官，好官要比奸官還要「奸」(第182頁)
- 贏家說說笑笑，輸家高喊「發牌」(第186頁)
- 如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生(第189頁)
- 不在其位，卻謀其「事」(第192頁)
- 上層給的是真經，下面唸的是歪經(第194頁)
- 地位越高，人們越認為自己能力越高(第196頁)
- 要想學會最節省時間的辦法，首先必須學會說「不」(第199頁)
- 晉升並不意味實權越大(第202頁)
第八章 永遠不要比你的上司更出色(第207頁)- 副職的工作就是做陪襯(第208頁)
- 永遠不要比你的上司更出色(第210頁)
- 當領導說「我對你很放心」，事實可能正好相反(第213頁)
- 你是他的人，他卻不一定是你的人(第216頁)
- 高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人(第218頁)
- 被「批評教育」的人，經常找自己的下級「批評教育」(第223頁)
- 仕入官場，每升一級，人情味便減少一分(第225頁)
- 辦公室活躍程度和領導密切相關(第227頁)
- 主管在，加班才是敬業(第230頁)
第九章 朋友多了路未必好走—找說了算的人(第233頁)- 找說了算的人(第234頁)
- 沒有不行，過遠不好；近了不行，多了亂套(第236頁)
- 上下左右都是來回的，你怎樣對別人，以後別人也會怎樣對你(第239頁)
- 春風得意時數量多但真的少，身處逆境時數量少但真的多(第242頁)
- 上級指導的越多，經費越多，相反也是(第245頁)
- 做沒用的事，是大多數人正在做的(第247頁)
- 想要向上爬，一定要保持梯子的穩固(第249頁)
- 擁有兩種相反的思想，對行事卻無礙(第252頁)
- 小灶有營養，大鍋飯多不精(第255頁)
第十章 學會用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用(第259頁)- 開會時最後發言的總是說了就算的領導(第260頁)
- 學會用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用(第262頁)
- 領導最喜歡的資訊就是下邊人所打的小報告(第265頁)
- 領導沒有不被人罵的，有時罵他的人越多，他反倒升遷得越快(第269頁)
- 三人共牧一羊，羊不得食，人亦不得息(第272頁)
- 不管幹什麼，總是有你希望的人和與你對立的人和你在一起(第275頁)
- 當一個簡單的問題被重新提出來的時候，這個問題就不再簡單了(第277頁)
- 清楚組織底細的人應該被開除(第280頁)
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