新主管,坐穩位子前必須知道的10件事 出版公司:風向球文化出版 作者:陳珺安 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者：陳珺安
出版社：風向球文化出版
出版年：2013
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789868937260

書籍簡介
最強的部屬，當上主管後，卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦？
 
集結近50家企業、超過300名新主管的心聲！
15年以上的管理訓練經驗，提供新主管穩坐寶座的行動方針！
10件事情，幫助新主管成功的管理上下級關係！
不爭執、不對立、不耍權威！輕鬆贏得暢通的人際關係，獲得部屬、上級、客戶對你熱情相挺，讓你的位子穩如泰山，並更上層樓！
 
許多人在坐上主管位子之後，才發現人生並非從此一帆風順，反而是職場生涯更高難度挑戰的開始！因為，部屬還沒有認同你的能力，上級也還在觀察你的表現，還有想要奪取位子的競爭對手，正在一旁磨拳擦掌、虎視眈眈。一個不小心，你就會從還沒坐穩的位子上摔下來！
 
新主管坐穩位子的策略
 
．初試身手：化解上下級的緊繃關係
．確立地位：展現領導力與執行力
．鞏固地位：擊退想奪取自己寶座的部屬
．地位牢固：讓上級覺得沒有看錯你
．更上層樓：贏得重要客戶的信任
 
要獲得賞識，一定要掌握長官的工作風格
 
．視覺效果型長官：重視報告的編排格式，最好所有資訊都以書面報告的形式呈現。
．聽覺效果型長官：以口頭、會議等方式報告工作狀況。給書面報告時要力求簡潔扼要。
．有安全感型長官：新主管要盡量自行解決問題，不要給長官增加負擔，也少去打擾他。
．無安全感型長官：無論好壞資訊，全都要提供給長官，讓他覺得自己什麼都知道了。
 
先打好關係，再求表現
 
．意見不合時，別急著與部屬爭論。
．不要一上任就急著推行自己的政策。
．表明自己的意圖與立場，別讓部屬猜測。
．肯定部屬的表現，不批評前主管或部屬。
．不把自己的價值標準強加在部屬身上。
．融入內部的運作體系

作者簡介
作者簡介
 
陳珺安
 
美國奧克拉荷馬大學企管碩士，現為私立大學企管系專任講師。
 
台灣數十家知名企業講師，包括：統一超商、亞歷山大企業集團、保誠人壽、國泰人壽、聲寶公司、日盛證券、匯豐證券、匯豐汽車、佳生科技、B&Q特力屋、揚生生化科技、工研院、經濟部中小企業司、台北市商業會、青輔會企管班、捷運局、經建會、各縣市工業局、各縣市政府、超翊有限公司(ORIS總經銷)、八大電視台、各扶輪社、萬芳醫院、門諾醫院、佳音廣播電台、警察廣播電台、中國廣播公司……等。
 
著作：
圖書著作與有聲書著作近二十種。
《別拖延了，討厭的工作就這樣做》風向球文化出版

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