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商品編號: DCM3649
商品名稱: 小公司:面對競爭, 我們永遠不死, 我們只會更強! 出版公司:海鴿文化 作者:華利威顧問公司 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 小公司  面對競爭  我們永遠不死  我們只會更強  海鴿文化  華利威顧問公司  財經商管  企業管理創業 

小公司:面對競爭, 我們永遠不死, 我們只會更強! 出版公司:海鴿文化 作者:華利威顧問公司 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

小公司:面對競爭, 我們永遠不死, 我們只會更強! 出版公司:海鴿文化 作者:華利威顧問公司 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:華利威顧問公司
出版社:海鴿文化
出版年:2008
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789866714528

書籍簡介
相信一個事實:面對競爭,我們永遠不死,我們只會更強!
小公司,尤其是傳統產業中的小公司,由於資源獲得不易、領導者的學識不足、管理人才缺乏、教育訓練欠佳等因素,讓公司的經營相當的艱辛。

但是,小公司亦有其成功之處及競爭優勢,那就是消息靈通、策略靈活、轉型快,並且在某些功能上,可以與大公司互補,發揮整體的競爭力。
面對微利的時代,「特色」是我們的生存之道;挑戰競爭的世界,「創新」在我們的一念之間!

大多數的大公司,過去都是小公司。小公司的存在,有兩項重要的意義。第一是為社會的創新以及新事業的開創提供良好的管道,第二是為個人提供良好的多重經濟選擇機會。目前有越來越多的小公司開始注意新科技的應用,以及新管理工具的引進,例如:BSC、六個標準差、建立商業智慧……不但可以協助公司做最佳的營運模式調整、組成高績效團隊,進而訂定公司的發展策略,並且加以執行。

本書引用許多國內外著名管理學者的理論與研究,將「小公司」的特點與優勢,介紹的十分詳盡,以使讀者不再認為「小公司」在市場上毫無競爭力,使讀者對「小公司」有正確的認識,並且充分感受到「小公司」真正的魅力所在!

章節

  • 序:小公司的新法則(第3頁)
  • 小公司的生存空間(第11頁)
  • 小公司與大經營(第18頁)
  • 文化:不可或缺的一環(第26頁)
  • 出新不推陳(第32頁)
  • 慎對創新(第36頁)
  • 與世界名牌分享成功(第41頁)
  • 做模仿的典範(第47頁)
  • 提供有競爭力的薪資(第55頁)
  • 找一個互補的搭檔(第61頁)
  • 提高員工滿意度(第65頁)
  • 授之以「漁」(第73頁)
  • 激情燃燒的團隊(第77頁)
  • 傾聽──團隊溝通的藝術(第85頁)
  • 知人善「免」──管理者的新選擇(第91頁)
  • 獎勵有時也會成為「不甜的蜜」(第95頁)
  • 逆向行銷──小公司取勝之道(第97頁)
  • 做市場的「補缺者」(第101頁)
  • 從小處著手,發現潛在客戶(第107頁)
  • 真正關注客戶的需要(第115頁)
  • 小公司的生存空間(第126頁)
  • 「點石成金」──行為藝術行銷(第132頁)
  • 各別行銷──新行銷利器(第136頁)
  • 學會讓顧客感動(第142頁)
  • 對待顧客的新思維(第146頁)
  • 高價商品行銷的逆向思考(第156頁)
  • 流動性資金的控管是生存之要務(第162頁)
  • 上市──機會還是陷阱(第166頁)
  • 傾聽可以提升領導力(第172頁)
  • 打造優質的團隊(第178頁)
  • 善於挖掘員工的潛能(第184頁)
  • 給管理一點愛(第188頁)
  • 優秀管理者的智慧──打破一切常規(第192頁)
  • 歷練領導力的要訣(第198頁)
  • 尊重個人能力的「分散式管理」(第202頁)
  • 用人的妙法(第206頁)
  • 決策的藝術(第211頁)
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