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商品編號: DCM4322
商品名稱: 以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經, 管仲的心機管理手記 出版公司:崧燁文化 作者:劉燁、山陽 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 叛逆宰相的人生翻轉聖經  管仲的心機管理手記  崧燁文化  劉燁  山陽  財經商管  企業管理創業 

以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經, 管仲的心機管理手記 出版公司:崧燁文化 作者:劉燁、山陽 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經, 管仲的心機管理手記 出版公司:崧燁文化 作者:劉燁、山陽 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:劉燁, 山陽
出版社:崧燁文化事業有限公司
出版年:2021
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789865165970

書籍簡介
★一位逆轉人生的超狂宰相,一本歷代最強的管理精華★ 

管理者不能事必躬親 
《管子·形勢解》:「獨任之國,勞而多禍。」 
→管理者在組織中發揮的應該是「腦」的作用,而不是「手」的作用。主管若是事無巨細都要親自掌握,不但會耗費大量時間,還會抑制下屬潛能、使下屬產生依賴,最終只會「徒勞」且「多禍」。 

為人處事四大禁忌,你是否都有注意到? 
《管子·牧民》:「不為不可成,不求不可得,不處不可久,不行不可復。」 
→管子這句話,白話來說就是這四點: 
【1】不做辦不到的事。若硬要去承擔,不但損己可能還會害人。 
【2】不追求得不到的利益。若過度貪婪,就會起作惡之心。 
【3】不占據待不長久的地位。為什麼要欺瞞一時,被拆穿時再無比狼狽? 
【4】不做無法重來的事情。明知失敗就無法回頭的事,為什麼要執著到底? 

除了用權與放權,管理者更要懂得監督權力 
《管子·君臣》:「有道之君,上有五官以牧其民,則眾不敢逾軌而行矣;下有五橫以揆其官,則有司不敢離法而使矣。」 
→管理者如果下放權力卻沒有嚴格監督,就可能使別有異心的下屬趁虛而入,刺探自己的弱點與隱私,不但會使團隊內部風氣不正,甚至自己可能會被推翻「篡位」。 

不捨得先付出,就不要妄想獲得回報 
《管子·牧民》:「能佚樂之,則民為之憂勞;能富貴之,則民為之貧賤;能存安之,則民為之危墜;能生育之,則民為之滅絕。」 
→優秀的管理者知道:「予」只是手段,「奪」才是目的,他們會傾聽下屬的聲音,員工自然團結順服;相反,若管理者只是一味批評下屬,就會漸失人心,最終「管理」能力就只會被架空。 

【本書特色】 
本書擷取《管子》的理論精華,從現代生活的角度詮釋了管子的智慧,論題鮮明,結構嚴謹,行文流暢,說理透澈。每一篇章除理論闡釋外,還選編了古今中外的經典故事解說,並附有點評畫龍點睛,使讀者在輕鬆閱讀的同時,可以迅速掌握《管子》的精髓。 

作者簡介
作者簡介

劉燁,專職作者。

山陽,不是山羊。從小喜愛寫作,高中上課時常常偷偷寫小說被老師罵。喜歡歷史、思考、古典文學,但對新事物也來者不拒。

章節

  • 版權資訊
  • 序言
  • 管子生平
  • 一 不以自己的好惡識人
    • 無小智,惕而有大慮。
  • 二 凡事應當機立斷
    • 時至則為,過則去。
  • 三 領導者不能事必躬親
    • 獨任之國,勞而多禍。
  • 四 用人當用所長
    • 任其所長,不任其所短。
  • 五 人才的評價準繩
    • 鳥飛準繩
  • 六 不得罪於小人
    • 寧過於君子,而毋失於小人。
  • 七 與人交往必須真誠
    • 烏集之交
  • 八 視時間如生命
    • 昔之日已往而不來矣。
  • 九 做人做事的四個禁忌
    • 不為不可成,不求不可得,不處不可久,不行不可復。
  • 十 成功之後謹防鬆懈
    • 無成有貴其成也,有成貴其無成也。
  • 十一 領導者切忌結黨營私
    • 不約束,不結紐。
  • 十二 凡事必須注意的三點
    • 事者,生於慮,成於務,失於傲。
  • 十三 不要輕視別人
    • 毋少少,毋賤賤。
  • 十四 日常養生三原則
    • 起居時,飲食節,寒暑適。
  • 十五 做人要信守諾言
    • 信也者,民信之。
  • 十六 樹立遠大的志向
    • 遠大志向
  • 十七 人不能貪圖安逸
    • 沉於樂者洽於憂,厚於味者薄於行。
  • 十八 善於聽取下屬的意見
    • 兼聽則明
  • 十九 勇於承認自己的錯誤
    • 善罪身者,民不得罪也。
  • 二十 領導者切忌越權
    • 毋代馬走,使盡其力;毋代鳥飛,使獘其羽翼。
  • 二十一 為人處世要心平氣和
    • 心平氣和
  • 二十二 君子愛財,取之有道
    • 鴻鵠將將,維民歌之。
  • 二十三 凡事有度,過猶不及
    • 過猶不及
  • 二十四 領導者應關心愛護下屬
    • 得人之心而為紀
  • 二十五 懂得激勵下屬
    • 激勵
  • 二十六 入鄉隨俗
    • 隨時而變,因俗而動。
  • 二十七 切忌好高騖遠
    • 切忌好高騖遠
  • 二十八 做人不能吝嗇
    • 吝於財者失所親。
  • 二十九 領導者不可心存偏見
    • 如地如天,何私何親?
  • 三十 以溝通促進「人和」
    • 上下不和,雖安必危。
  • 三十一 遠離懶惰
    • 怠倦者不及,無廣者疑神。
  • 三十二 「殺雞儆猴」的策略
    • 殺雞儆猴
  • 三十三 競爭中的「障眼法」
    • 明修棧道,暗渡陳倉。
  • 三十四 做事必須選擇正確的時機
    • 令有時。
  • 三十五 不要忽視對權力的監督
    • 權力監督
  • 三十六 有備才能無患
    • 有備無患,未雨綢繆。
  • 三十七 以人為本的經營理念
    • 以人為本
  • 三十八 調查的重要性
    • 行此道也,國有常經,人知終始。
  • 三十九 切忌任人唯親
    • 罰避親貴,不可使主兵。
  • 四十 「予之為取」的管理之道
    • 將欲取之,必先予之。
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