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| 商品編號： | DCM4509 | |
| 商品名稱： | 薪資制度與管理 出版公司:國立空中大學 作者:林政、陳慧娟、王湧水 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 薪資制度與管理
國立空中大學
林政
陳慧娟
王湧水
財經商管
企業管理創業
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薪資制度與管理 出版公司:國立空中大學 作者:林政、陳慧娟、王湧水 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：林文政, 陳慧娟, 王湧水
出版社：國立空中大學
出版年：2006
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789576617218
書籍簡介
企業高度競爭的時代，人才決定企業的優劣存亡，因此突顯人力資源管理的重要，而薪資管理又是人力資源管理的核心，因為人才的甄選、發展與保留都與薪資息息相關。因此薪資管理對企業取得持續競爭優勢所扮演的角色不言可喻，而企業應如何透過薪資來吸引和留住所需的人才，並激勵他們在職位上努力，進而為企業創造傑出績效，是企業最急迫的任務。高薪雖可吸引人才，但如果生產力無法提升，也可能成為企業的重大財務負擔。因此，如何做好薪酬管理，設計一套有效的薪酬機制，成為現代企業最重要的課題之一。
然而國內長期以來，一直缺乏一本可供學術與實務界參考的薪資管理書籍，因此著手撰寫本書，書的內容主要是要回答以下幾個企業關心的問題：薪酬管理是什麼？薪酬管理為何重要？薪酬管理為何能激勵員工？薪酬管理的策略有哪些？薪酬管理的政策為何？薪酬管理的原則與步驟是什麼？企業如何設計薪酬管理系統？外派人員的薪酬管理如何設計？等等。原來撰寫的內容中，每章最後尚包含個案介紹與討論，此外亦有一個討論銷售人員薪資設計的章節，但由於篇幅限制，只得忍痛刪除。
撰寫本書的過程，非常感謝團隊的成員陳慧娟與王湧水兩位博士候選人的貢獻與付出，能完成本書也感謝空中大學吳復新教授的推薦與促成。
作者簡介
林文政, 陳慧娟, 王湧水編著
章節
第一章 薪資管理的內涵與理論(第1頁)- 第一節 薪資的意義(第4頁)
- 第二節 薪資的類型(第9頁)
- 第三節 薪資給付模式(第13頁)
- 第四節 薪資理論基礎(第16頁)
- 第五節 薪資管理的研究架構(第19頁)
第二章 企業策略與策略薪資管理(第37頁)- 第一節 薪資管理與企業策略(第40頁)
- 第二節 策略性薪資管理(第43頁)
- 第三節 企業策略與薪資管理策略之垂直契合模式(第48頁)
第三章 工作分析(第59頁)- 第一節 工作分析的本質(第62頁)
- 第二節 工作分析的程序(第67頁)
- 第三節 工作分析的方法(第71頁)
- 第四節 工作說明書的撰寫(第77頁)
- 第五節 工作分析的爭議與趨勢(第80頁)
第四章 工作評價(第87頁)- 第一節 工作評價的意義(第90頁)
- 第二節 工作評價的方法(第93頁)
- 第三節 工作評價中可酬要素之選擇(第102頁)
- 第四節 常見工作評價之程序(第107頁)
- 第五節 工作評價計畫採自建或外購(第111頁)
第五章 薪資調查(第117頁)- 第一節 薪資調查的意涵(第119頁)
- 第二節 薪資調查職務的選擇(第123頁)
- 第三節 薪資調查對象的決定(第125頁)
- 第四節 薪資調查的方式與方法(第130頁)
- 第五節 薪資調查資料的分析(第137頁)
第六章 薪資結構設計(第147頁)- 第一節 企業薪資政策線之設計與決定(第149頁)
- 第二節 企業薪資結構之建立(第154頁)
- 第三節 檢視企業薪資結構(第165頁)
- 第四節 薪資政策及結構之其他議題(第168頁)
第七章 技能薪資(第177頁)- 第一節 技能薪資的意義(第179頁)
- 第二節 技能薪資的類型(第180頁)
- 第三節 技能薪資的目的(第189頁)
- 第四節 技能薪資的優缺點(第190頁)
- 第五節 技能薪與職務薪的比較(第191頁)
- 第六節 技能薪資模式(第193頁)
- 第七節 技能薪給應考慮事項(第197頁)
第八章 績效評估與功績薪(第205頁)- 第一節 績效評估之功能及重要性(第208頁)
- 第二節 績效評估的衡量與類型(第211頁)
- 第三節 何謂功績薪(Merit Pay)(第218頁)
第九章 激勵薪資(第227頁)- 第一節 激勵薪資的意涵(第229頁)
- 第二節 激勵薪資的理論基礎(第233頁)
- 第三節 激勵薪資的目標(第235頁)
- 第四節 設計激勵薪資的要件(第240頁)
- 第五節 激勵薪資的類型(第241頁)
- 第六節 各種主要激勵薪資計畫(第244頁)
第十章 員工福利(第265頁)- 第一節 員工福利之定義及其功能(第268頁)
- 第二節 福利的功能與效用(第271頁)
- 第三節 福利之給付範疇與分類(第274頁)
- 第四節 我國福利制度的實施(第277頁)
- 第五節 企業員工福利實務(第280頁)
- 第六節 彈性福利計畫(Flexible-Benefit Plans)(第286頁)
- 第七節 評估企業福利成效(第287頁)
第十一章 薪資行政(第295頁)- 第一節 薪資預算控制(第298頁)
- 第二節 薪資結構調整(第304頁)
- 第三節 個人薪資調整(第309頁)
- 第四節 薪資溝通(第315頁)
- 第五節 薪資成效評估(第320頁)
附錄A 薪資調查內容範例(第329頁)
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