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商品編號: DCG4836
商品名稱: 新校長學:創新進升九論 出版公司:心理出版社 作者:鄭崇趁 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 新校長學  創新進升九論  鄭崇趁  人文社會  教育 

新校長學:創新進升九論 出版公司:心理出版社 作者:鄭崇趁 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

新校長學:創新進升九論 出版公司:心理出版社 作者:鄭崇趁 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:鄭崇趁
出版社:心理出版社股份有限公司
出版年:2022
課程類型:人文社會>教育
檔案格式:PDF
ISBN:9789860744774

書籍簡介
  本書命名為《新校長學:創新進升九論》,具有三個新特色:(1)融入教育「新元素」的新校長學:「新育」、「素養教育」、「教育4.0」、「進升領導」,是本書創新進升的關鍵教育新元素;(2)運用「新演繹法」撰寫完成的新校長學:演繹法的新運用,演「易、譯、意、義、毅、繹」六法,成為作者撰寫本書的內在心法;(3)將「創新」與「進升」綁在一起的新校長學:有進升的創新,才是真創新;有創新的進升,也才是真進升。

  是以,本書「創新進升」了「校長學識」新境界:第一境界「成就人:立己達人」(1.0);第二境界「旺學校:暢旺學校」(2.0);第三境界「新教育:創新教育」(3.0);第四境界「領進升:進升領導」(4.0)。作者並且研發了「人道、師道、學道、識道」暨「臺灣版學習羅盤」,作為校長實現四個境界的運行方法與智慧型工具,故稱之為「新校長學」,值得教育領導人參考,用它來「創新學校教育」、「進升臺灣教育產業」,幫助教育產業升級。

作者簡介
鄭崇趁 1953年生 臺灣雲林縣人

學歷:國立政治大學教育學博士(1999)
   國立高雄師範大學教育學碩士(1989)
   國立臺灣師範大學教育學學士(1986)

   省立臺北師範專科學校畢業(1974)

經歷:國民小學教師五年(19761981)
   教育部行政職務十九年(19822000),經任幹事、秘書、組主任、專門委員
   國立臺北教育大學專任教師(2000),經任主任秘書、教育政策與管理研究所所長、教育經營與管理學系系主任、研發長
   國立臺北教育大學教育經營與管理學系教授(2006)

榮譽:高等考試教育行政人員(1981)
   教育部1991年及2000年優秀公務員
   教育部木鐸獎(2019年,111教育發展協進會推薦)

專長:教育經營學、校長學、教師學、教育計畫、教育評鑑、家長教育學
   知識教育學、智慧創客教育、KTAV教學模式、教育4.0、新五倫價值教育、
   進升領導、素養教育解碼學、新育、新教育、元素構築、知識遞移、知能創價、
   築梯論、動能論、順性揚才觀、全人發展說、人道、師道、學道、識道、臺灣版學習羅盤

著作:新校長學:創新進升九論(2022)
   素養教育解碼學:元素構築知識遞移知能創價(2020)
   教育4.0:新五倫智慧創客學校(2018)
   知識教育學:智慧人做創客(2017)
   教育經營學個論:創新、創客、創意(2016)
   家長教育學:「順性揚才」一路發(2015)
   教師學:鐸聲五曲(2014)
   校長學:成人旺校九論(2013)
   教育經營學:六說、七略、八要(2012)
   教育經營學導論:理念、策略、實踐(2011)
   教育的著力點(2006)
   國民中小學校務評鑑指標及實施方式研究(2006)
   教育計畫與評鑑(增訂本)(1998)
   教育與輔導的軌跡(增訂本)(1998)
   教育與輔導的發展取向(1991)


章節
  • 導讀:新校長學「知能素養」的六大軸脈分析(第1頁)
  • 第一章 新「知識」教育暨「認識論」領導(第13頁)
    • 導論(第14頁)
    • 第一節 知識的教育意涵與特質(第15頁)
    • 第二節 新「知識教育」的發展與實踐(第19頁)
    • 第三節 「學道」:學習知識方法的創新(第23頁)
    • 第四節 「識道」:認識知識生命的軌跡(第30頁)
  • 第二章 新「價值」教育暨「實踐論」領導(第35頁)
    • 導論(第36頁)
    • 第一節 價值的教育意涵與特質(第37頁)
    • 第二節 新「價值教育」的發展與實踐(第44頁)
    • 第三節 「人生價值」的實踐:「成就人」四論(第50頁)
    • 第四節 「教育價值」的實踐:「旺學校」五論(第55頁)
  • 第三章 新「智慧」教育暨「動能論」領導(第63頁)
    • 導論(第64頁)
    • 第一節 智慧的教育意涵與智慧教育的特質(第65頁)
    • 第二節 新「智慧教育」的實踐作為(第71頁)
    • 第三節 個人「智慧動能」的領導(第74頁)
    • 第四節 集體「智慧動能」的領導(第77頁)
  • 第四章 新「創客」教育暨「作品論」領導(第83頁)
    • 導論(第84頁)
    • 第一節 創客的教育意涵與特質(第85頁)
    • 第二節 新「創客教育」的運作模式(第89頁)
    • 第三節 學生智慧創客作品的領導(第96頁)
    • 第四節 教師智慧創客作品的領導(第99頁)
  • 第五章 新「創新」教育暨「模組論」領導(第103頁)
    • 導論(第104頁)
    • 第一節 教育改革與教育創新(第105頁)
    • 第二節 創新教育的新學門及新軌跡(第111頁)
    • 第三節 教師創新學生的「模組論」領導:「五鑰」的創新(第119頁)
    • 第四節 校長創新教師的「模組論」領導:「五軸」的創新(第125頁)
  • 第六章 新「進升」教育暨「築梯論」領導(第135頁)
    • 導論(第136頁)
    • 第一節 進升的教育意涵與教育特質(第137頁)
    • 第二節 新「進升教育」的實踐作為(第140頁)
    • 第三節 教師進升學生的「築梯論」領導(第145頁)
    • 第四節 校長進升教師的「築梯論」領導(第149頁)
  • 第七章 新「人道」教育暨「適配論」領導(第155頁)
    • 導論(第156頁)
    • 第一節 人道的新教育意涵及特質(第157頁)
    • 第二節 新「人道教育」的實踐作為(第161頁)
    • 第三節 教師對學生的「適配論」領導(第165頁)
    • 第四節 校長對教師的「適配論」領導(第169頁)
  • 第八章 新「師道」教育暨「典範論」領導(第175頁)
    • 導論(第176頁)
    • 第一節 師道的時代意涵與特質(第177頁)
    • 第二節 新師道的培育政策(第185頁)
    • 第三節 教師對學生的「典範論」領導(第188頁)
    • 第四節 校長對教師的「典範論」領導(第191頁)
  • 第九章 新「新育」教育暨「六育論」領導(第197頁)
    • 導論(第198頁)
    • 第一節 新育的教育意涵與特質(第199頁)
    • 第二節 新育的學校實踐作為(第203頁)
    • 第三節 教師對學生的「六育論」領導(第206頁)
    • 第四節 校長對教師的「六育論」領導(第214頁)
  • 參考文獻(第219頁)



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