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| 商品編號: | DCM4312 | |
| 商品名稱: | 學管理就是這麼輕鬆:精彩案例、哲人妙語、精闢分析, 二十四堂管理課讓你成為上司最青睞、下屬最信賴的好主管! 出版公司:財經錢線 作者:徐博年、趙澤林 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 精彩案例
哲人妙語
精闢分析
下屬最信賴的好主管
財經錢線
徐博年
趙澤林
財經商管
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學管理就是這麼輕鬆:精彩案例、哲人妙語、精闢分析, 二十四堂管理課讓你成為上司最青睞、下屬最信賴的好主管! 出版公司:財經錢線 作者:徐博年、趙澤林 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:徐博年, 趙澤林
出版社:財經錢線
出版年:2022
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9789576805202
書籍簡介 天時不如地利,地利不如人和! 始終將員工放在首位,尊重下屬是成功關鍵
▶自以為霸氣地領導著團隊,下屬其實超想打你! ▶渴望每個員工都愛你,有人初次見面就討厭你! ▶懲罰下屬搞連坐,就不要最後公司員工只剩你! ▶看誰都不順眼,整間辦公室最有問題的就是你!
▎大千世界有各種人,你的公司肯定有怪人 每間公司有10%難纏的人,70%的人成為他們的犧牲品! 身為管理者該做的就是讓那剩下的20%的人免受其害, 教他們識別出危險人物的方法,並教他們如何去防備。
◎脫韁野馬者 ──你說你的,我做我的!上司的話當「參考」就好! 這類人總是我行我素、為所欲為,完全不受控制。 他們固執己見,上司的安排對他們來說毫無意義。
◎以缺點為榮者 ──我好糟糕啊!雖然已經很好,但我應該做到最好! 這類人經常將自身不足掛在嘴邊,唯恐他人不知道, 他們總以此顯示自己多麼嚴以律己、勇於自我剖析。
◎自吹自擂者 ──我真的太狂啦!這麼多事我居然一天就完成了! 這類人總是過度表現自己,他們以自我吹噓為樂事, 好像見到人不說說自己的優點,對方就不了解一樣。
◎孤僻能力者 ──知道了,別說了,放那裡,我來!請不要跟我說話! 這類人往往學有所長,身懷絕技,工作品質和效率都很高。 唯一不足的是他們總是獨來獨往,幾乎不願意與他人合作。
▎員工心裡苦,但員工不說!他不說你就不問? 每個員工內心都有許多苦衷,希望管理者能傾聽,但大多數員工都選擇憋在心中,有時可能會在薪資入帳的瞬間忘掉這些不愉快,但有時會越積越多,在某個瞬間「驚喜大爆發」。 很多人都曾這樣說過:「薪水太低,我不做了!」但這僅僅是表面的藉口而已,其實,他內心已經累積了各種不滿。請記住!傾聽員工的抱怨和訴苦是每一位管理者義不容辭的責任,也是最重要的責任。
▎每天跟員工說一聲:「今天公司可能會倒閉喔!」 太過安逸的環境不利於人的成長!很多主管沒有意識這一點,還試圖營造一種「你好,我好,大家好」的工作氛圍,讓下屬逐漸失去壓力與危機感。其實有危機感是好事,當員工戰勝挑戰時,他們就會更加自信,對企業做出更大的貢獻,而成為對企業有所貢獻者,是工作穩定的唯一途徑。
★本書特色:本書結合多位成功人士的經典案例與各界名人的哲學妙語。全書共分為二十四章,每一章節針對優秀管理者應具備的特質進行詳細剖析,書中包含作者的個人見解,希望能藉由本書讓作者對管理學有更深入的了解。
作者簡介 作者簡介
徐博年 企管系畢業,曾擔任管理學院客座教授,研究領域為組織心理學、策略管理,現從事管理工作。興趣是看書跟聽古典樂,認為世界上最好玩的遊戲就是踩地雷。
趙澤林 專職作家。
章節
第01堂課 感召—用成大事的信念吸引人第02堂課 熱情—實現夢想的引擎- 激發員工的活力
- 誇獎是對下屬最好的肯定
- 把下屬負面情緒轉變為動力
第03堂課 團結—大家一條心,黃土變黃金- 用凝聚力提高生產力
- 關心下屬的日常生活
- 好氛圍成就高效率
第04堂課 紀律—工作時的必要保障- 管人先管好自己
- 培養下屬服從命令的習慣
- 不要過度縱容下屬
第05堂課 尊重—每個人都渴望被重視- 不同性格員工要對症下藥
- 下屬的自尊心傷不起
- 牢記每位下屬的名字
第06堂課 協調—追求1+1﹥2的效果- 好團隊還要有好指揮
- 用堅定的信念感染人
- 企業規劃要注重細節
第07堂課 寬容—宰相肚裡能撐船- 給犯錯的員工留條出路
- 耐心對待工作中的抱怨
- 不強求每位員工都喜歡你
第08堂課 平衡—過猶不及,中庸之道- 掌握恩與威之間的平衡
- 掌握獎與罰之間的平衡
- 用失敗為成功鋪路
第09堂課 原則—為人處世的基準線- 企業決策要按原則出牌
- 主管管人要以身作則
- 追求正向健康的生活方式
第10堂課 懲罰—聲張正義的手段- 主管不要感情用事
- 別把處罰當成管理的目的
- 害群之馬要堅決辭退
第11堂課 批評—帶有關懷的責備- 批評下屬要掌握好技巧
- 管理者要學會自我批評
- 批評也要注意禁忌
第12堂課 細節—忽略小事會誤大事- 完美細節出自完美計畫
- 打造團隊精神要注意細節
- 與下屬打交道要注意細節
第13堂課 激勵—人的潛力是激發出來的- 精神激勵優於物質激勵
- 設計好團隊的制度激勵
- 發揮員工的特長
第14堂課 識人—看對人就成功了一半第15堂課 口才—表達思維的尖刀利器- 善於運用幽默的力量
- 怎麼說下屬才愛聽
- 提高自己的應變能力
第16堂課 整合—把自身資源優勢最大化- 把精力放到重要工作上
- 精心培養核心下屬
- 組織管理能力非常重要
第17堂課 利用—不浪費每一分時間第18堂課 真誠—用心去對待身邊的人- 用真誠展現領導力
- 用謙虛籠絡人心
- 做一名善於溝通的主管
第19堂課 形象—介紹自己最好的名片- 用魅力管理下屬
- 主管形象設計技巧
- 品格是主管魅力的源泉
第20堂課 授權—把事交給合適的人去做- 大權要握好,小權要下放
- 給下屬自由發揮的機會
- 授權時要注意細節
第21堂課 納諫—借別人的智慧做自己事- 鼓勵員工為企業獻計獻策
- 認真聽取下屬的抱怨
- 善待那些頂撞你的人
第22堂課 榜樣—成功的人總易被關心- 激勵員工成為榜樣
- 為下屬們做好榜樣
- 主管一定要言而有信
第23堂課 決策—領導智慧的終極展現- 決策要抓住時機
- 把事交給信得過的人去做
- 執行能力是管理者綜合素養的表現
第24堂課 價值—蘊含在體內的正能量名言佳句版權頁| 從策略到執行, 構建並執行贏家企業的藍圖:公司結構、績效指標、企業文化, VUCA時代的進化趨勢 出版公司:財經錢線 作者:逄增鋼、湯晶淇 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 |
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